A、 研究与开发战略
B、 生产运营战略
C、 成本领先战略
D、 财务战略
答案:C
解析:解析:职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、采购战略、财务战略等多个职能部门的战略。成本领先战略属于业务单位战略。
A、 研究与开发战略
B、 生产运营战略
C、 成本领先战略
D、 财务战略
答案:C
解析:解析:职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、采购战略、财务战略等多个职能部门的战略。成本领先战略属于业务单位战略。
A. 有形资源
B. 无形资源
C. 流量资源
D. 短周期资源
解析:解析:本题考核企业资源与能力分析的有关内容。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源。尽管无形资源难以精确度量,但无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。
A. 技术风险
B. 政治风险
C. 市场风险
D. 财务风险
解析:解析:“因构思不全面,导致设计方案及施工效果均未达到客户的指定要求”属于技术风险,选项A正确。
A. 实控人违背了其作为代理人的忠实义务
B. 实控人违背了其作为代理人的勤勉义务
C. 实控人行为属于占用公司资源
D. 实控人行为属于掠夺性财务活动
解析:解析:“控股股东暨实控人,因涉嫌内幕交易”属于占用公司资源中的掠夺性财务活动,违背了其作为代理人的忠实义务,选项B表述错误,为符合题意的正确答案。
A. 企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
B. 决策权力是集中还是分散
C. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D. 企业员工的文化程度
解析:解析:本题考核战略实施。为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。
A. 分享公司利润
B. 获得利息收入
C. 参加股东大会
D. 罢免董事会成员
解析:解析:股东的基本权利包括:(1)可靠的所有权登记办法;(2)委托他人管理股份或向他人转让股份;(3)及时、定期地获得公司的实质性信息;(4)参加股东大会和参与投票表决;(5)选举和罢免董事会成员;(6)分享公司利润。
A. 信息披露制度
B. 资本市场和经理人市场
C. 信用中介机构
D. 专业人士的舆论监督
解析:解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。选项B属于公司外部治理机制的内容。
A. 财务资源
B. 企业文化
C. 商誉
D. 技术
解析:解析:对于产品质量差异较小的行业,如软饮料行业等,商誉可以说是最重要的企业资源。
A. 风险补偿
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险控制
解析:解析:风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。
A. 定期开展公司文化学习的活动
B. 对于顾客评价高的理发师经过考试可以提升等级和薪水
C. 店庆日发放优惠券招揽顾客
D. 为店内美发师做培训
解析:解析:选项A属于支持活动中的基础设施;选项B、D属于支持活动中的人力资源管理;选项C属于基本活动中的市场销售。
A. 大学教授
B. 总经理
C. 财务总监
D. 董事会秘书
解析:解析:外部董事是指不在公司担任除董事以外的其他职务的董事,如其他上市公司总裁、公司咨询顾问和大学教授等。总经理、财务总监和董事会秘书,属于公司的高级管理人员,是内部董事。