A、 生动地体现事件的顺序
B、 不会遗漏重要的初始事件
C、 能够将延迟成功或恢复事件纳入其中
D、 能说明时机、依赖性和多米诺效应
答案:AD
解析:解析:根据题干可知,东风林场所选择的风险管理技术与方法是事件树分析法。主要优点:①ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景,以及缓解系统或功能成败产生的影响;②它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应;③它生动地体现事件的顺序。因此,选项A、D正确。
A、 生动地体现事件的顺序
B、 不会遗漏重要的初始事件
C、 能够将延迟成功或恢复事件纳入其中
D、 能说明时机、依赖性和多米诺效应
答案:AD
解析:解析:根据题干可知,东风林场所选择的风险管理技术与方法是事件树分析法。主要优点:①ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景,以及缓解系统或功能成败产生的影响;②它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应;③它生动地体现事件的顺序。因此,选项A、D正确。
A. 代理型公司治理问题
B. 剥夺型公司治理问题
C. “内部人控制”问题
D. 企业与其他利益相关者之间的关系问题
解析:解析:根据案例资料可知,佳宝公司存在的公司治理问题是“终极股东对于中小股东的隧道挖掘”问题,属于剥夺型公司治理问题。选项B正确。
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 财务战略
D. 业务单位战略
解析:解析:总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一,因此属于总体战略。
A. 服务质量
B. 人力资源
C. 市场营销效力
D. 物流能力
解析:解析:销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量这几个指标都是对市场营销效力的衡量,所以选项C正确。
A. 计划性
B. 长期性
C. 应变性
D. 风险性
解析:解析:本题主要考查“公司战略的定义”知识点。战略的传统概念强调计划性、全局性和长期性三种属性。战略的现代概念更强调应变性、竞争性以及风险性三种属性。本题关键词为甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存,体现的是战略的应变性。
A. 马尔科夫分析法
B. 失效模式影响和危害度分析法
C. 情景分析法
D. 敏感性分析法
解析:解析:敏感性分析法是针对潜在的风险,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标的变化率及敏感程度的一种方法,选项D正确。
A. 寻求市场
B. 寻求效率
C. 寻求资源
D. 寻求现成资产
解析:解析:寻求效率的投资往往是基于两个方面的驱动因素:一是母经济体生产成本上涨,特别是劳动力成本;二是发展中国家公司所面临的竞争压力正在推动它们向海外扩展。本题中由于国内劳动力成本提高,某跨国公司将在中国的生产厂搬至东南亚国家,是因为东南亚国家的劳动力成本要比中国低,故可以判断其属于寻求效率,选项B正确。
A. 资金
B. 专利
C. 学习曲线
D. 原材料供应
解析:解析:现有企业对资源的控制一般表现在对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。
A. 不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
B. 不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C. 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
D. 合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象
解析:解析:编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险:①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损;②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序;③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。选项B属于实行全面预算需关注的主要风险,选项C属于销售业务需关注的主要风险,选项D属于合同管理需关注的主要风险。
A. 订单生产式生产
B. 资源订单式生产
C. 库存生产式生产
D. 滞后策略式生产
解析:解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在需要时才购买相关原材料并开始生产产品或提供服务,其特征就是订单-资源一生产。因此,选项B正确。
A. 掠夺性融资
B. 内幕交易
C. 超额股利
D. 违背忠诚义务
解析:解析:隧道挖掘有许多种表现形式,其中包括掠夺性财务活动。掠夺性财务活动更为复杂和隐蔽,具有多种表现形式,具体可以分为掠夺性融资、内幕交易、掠夺性资本运作和超额股利等。选项D属于内部人问题。