14.甲公司是一家家电销售公司,之前消费者购买该公司产品后,需要自己到店提货,自己找人安装,甲公司发现很多消费者因为搬运和安装的不便,选择了别的公司,随即甲公司提供送货上门和安装服务。不属于上述甲公司的行为体现的战略创新类型是( )。
A. 产品创新
B. 流程创新
C. 定位创新
D. 范式创新
解析：解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。本题中甲公司改变了其产品的交付方式,属于流程创新。选项ACD正确。
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26.【单项选择题】下列各项指标中,属于非财务指标的是()。
A. 市盈率
B. 毛利率
C. 质量标准
D. 投资回报率(ROI)
解析：解析:选项A、B、D属于财务指标,选项C属于非财务指标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8804.html
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96.【多项选择题】天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务,并由此赢得了明显的竞争优势。下列各项中,属于天翔航空公司竞争优势来源的资源有()。
A. 物质资源
B. 文化资源
C. 人力资源
D. 技术资源
解析：解析:现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,体现了人力资源和物质资源。为乘客提供了稳定的互联网接入服务,体现了技术资源。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e880d.html
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16.SN电器是中国商业企业的领先者,经过20多年的发展,成为中国最大的商业零售企业。随着互联网技术的不断发展,尤其是移动互联网技术的日新月异,在给零售业带来巨大发展契机的同时,也向传统的零售模式发起了挑战。2012年SN电器董事长提出了SN云商模式,可以概括为“店商+电商+零售服务商”。2013年2月19日,零售业巨头SN电器正式发布公告,更名为“SN云商集团股份有限公司”。次日,SN正式发布其“云商零售模式”。该公司的战略转型考虑了宏观环境分析中的()
A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 技术因素
D. 社会和文化因素
解析：解析:“随着互联网技术的不断发展,尤其是移动互联网技术的日新月异,在给零售业带来巨大发展契机的同时,也向传统的零售模式发起了挑战”体现了宏观环境分析中的技术因素,选项C正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e880d.html
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21.【单项选择题】经营中式快餐的淮扬公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于淮扬公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。
A. 不能保持严格的战略约束力
B. 寻求支配地位
C. 不了解竞争者的战略目标和管理费用
D. 过分集权化
解析：解析:淮扬公司的战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。体现的是零散产业谨防潜在的战略陷阱中的避免寻求支配地位。零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可以从根本上出现变化。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8817.html
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47.【单项选择题】A公司每年最低运营资本是8亿元,但是有3%的可能性需要10亿元维持运营。该公司筹集了10亿元,将其生存概率提高到97%。A公司管理损失事件的方法是()。
A. 风险资本
B. 损失融资
C. 保险
D. 专业自保
解析：解析:风险资本是除经营资本之外,公司补偿风险造成的财务损失而需要的资本。本题的10亿元中,8亿元为最低运营资本,其余的2亿元为风险资本。选项A正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8811.html
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68.【多项选择题】2014年,世界知名电动汽车生产企业T公司刚刚起步,其创始人在柏林拿到了金方向盘奖的终身成就奖。在颁奖仪式上,某德国大型车企的知名CEO对此不以为然,坦言,“他可能拥有一些关于电动汽车的疯狂想法,但电动汽车不是适合大众市场的产品,这永远走不通。此外,这些家伙根本不知道如何造好车,他们缺乏工程方面的知识。”但事与愿违,消费者对电动汽车的需求远远超出了他们的预期,T公司的市值目前已高达5360亿美元,是至今尚未转型的该大型车企、戴姆勒、宝马市值总和的2.5倍。根据上述案例信息,某德国大型车企面临的主要风险有()。
A. 技术风险
B. 战略风险
C. 文化风险
D. 运营风险
解析：解析:战略风险指企业在战略管理过程中,由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失。某德国大型车企的知名CEO因对未来趋势的认知存在局限性,导致其所在企业截至目前错失电动汽车的发展机遇,选项B正确。某德国大型车企的知名CEO因自身知识结构、专业经验等方面原因,未能做出正确判断和决策,故属于运营风险中“企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险”,选项D正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8809.html
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29.下列选项中,属于产能计划类型的有()。
A. 领先策略
B. 适中策略
C. 滞后策略
D. 匹配策略
解析：解析:产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。所以本题选项ACD是正确答案。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8809.html
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18.某国内矿业集团近期收购了尼日利亚铜矿,下列各项中,该铜矿可能面对的风险包括()。
A. 政治风险
B. 市场风险
C. 技术风险
D. 合规风险
解析：解析:本题主要考查“企业面对的风险种类”知识点。某国内矿业集团近期收购了尼日利亚铜矿,海外投资会遭遇政治风险,以及汇率波动带来的市场风险,本题未涉及技术风险和合规风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e880d.html
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33.【单项选择题】甲公司在2017年完成发行上市后的首次定增,以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2017年报显示,当时有净利润1.2亿元,市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看,甲公司的上述作法属于掠夺性财务活动中的()。
A. 内幕交易
B. 掠夺性融资
C. 直接占用资源
D. 超额股利
解析：解析:根据资料可知,甲公司的做法属于低价定向增发行为,本质上是向大股东进行利益输送,属于掠夺性融资。选项B正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8818.html
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