【多项选择题】甲公司管理层为了完善内部控制,正在重新检查本公司现有岗位职责设置的合理性.下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有().

【多项选择题】甲公司拟制订战略选择方案,对于战略形成的方法还没有最终确定,根据不同层次管理人员介入战略分析和选择工作的程度,可供选择方法有().

【多项选择题】ZJ省童乐公司是一家主营儿童玩具设计与生产的企业,是国内知名品牌.为开拓国际市场,实施“走出去”战略,公司拟定了若干具体实施方案,包括开拓东北亚、东南亚市场;进军欧美市场;与国际玩具生产巨头企业联合设计研发等.在提交战略委员会审议之前,战略规划部对当前“新冠”疫情肆虐的背景下,各方案可能面临的风险及收益、对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判.童乐公司评估战略备选方案使用的标准有().

【多项选择题】传统型制造企业方达公司正在实施战略创新.在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品,同时对产品进行持续优化与改进,部分零配件采用新材料、新工艺,不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高.根据上述信息,方达公司探索战略创新主要涉及的方面包括().

【多项选择题】战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括().

【多项选择题】B公司是一家生产重载卡车的大型企业.为将物联网( )、AI技术运用到日常生产经营的主要方面与环节,该公司进行了一系列重大调整.一是借助互联网技术优化生产流程,由原来的43个环节、171道工序大幅缩减至26个环节、111道工序.二是在用户隐私授权许可前提下,新推出在重载卡车中内嵌“黑匣子”的新型卡车,其可以及时获取运行信息,并根据情况发出预警提示及维保建议,受到消费者的青睐和追捧.B公司的商业模式成为业内拥趸追捧的学习对象,引领了重载卡车行业的发展.根据上述信息判断,B公司所实施的战略创新类型涉及().

【多项选择题】下列各项分析中,属于企业内部环境分析的有().

乙公司是一家跨国企业,该公司根据企业目标设定了总体战略,根据总体战略目标以及不同地区的竞争和经营情况,该公司制定了相应的业务单位战略.下列关于公司战略层次的说法中,正确的有( ).

A公司是一家经营多元化业务的企业,主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统等.所以该公司的战略层次包括().

达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略不属于( ).

J汽车集团自1997年进入汽车领域大致经历了三个主要发展阶段,下列属于J公司发展阶段的目标的有( ).