81.【单项选择题】下列实践有助于构建良好、有效的内部控制的是()。

解析：解析:“为迅速改变收购后的管理松弛、混乱的状态,出台了一系列整顿规定与政策,引起圣玛丽航空公司员工的不满,部分骨干陆续辞职”表明并购后不能很好地进行企业整合,选项A正确。并购仅10个月,就被内部吹哨人曝出近三年来存在一系列丑闻,表明西南航空公司收购决策不当,在并购前并未对目标企业进行详细调查,选项B正确。

解析：解析:职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、采购战略、财务战略等多个职能部门的战略。成本领先战略属于业务单位战略。

解析：解析:全球化战略是向全世界的市场销售标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益。跨国战略兼有全球化战略的特征,因此,也可实现经验曲线效益。所以选择C、D。国际战略在国外各个基地都建设厂房,容易形成浪费。同样,多国本土化战略强调的是本土独立性和适应能力,因此,也无法获得经验曲线效益。

解析：解析:选项B是预算控制的特点,战略控制是利用定性和定量相结合的方法。

解析：解析:企业采取成本领先战略的风险包括:①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销;②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力,达到同样的甚至更低的产品成本;③市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于采取成本领先战略的优势。

解析：解析:采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势,选项D错误。采用这种战略的风险比较小,企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,选项B错误;减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,选项C错误;避免资源重新配置和组合的成本;防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性,选项A正确。

解析：解析:文化可以成为维持竞争优势源泉的条件:文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的、企业文化必须是很难被模仿的。

解析：解析:本题主要考查“企业面对的风险种类”知识点。某国内矿业集团近期收购了尼日利亚铜矿,海外投资会遭遇政治风险,以及汇率波动带来的市场风险,本题未涉及技术风险和合规风险。

解析：解析:政府行为属于政治法律环境因素,出生率属于社会和文化环境因素中的人口状况。

解析：解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第2号——发展战略”知识点。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。选项B属于企业文化建设需关注的主要风险;大都旅行社的并购还是在旅行社行业,并没有偏离主业,选项C错误;选项D属于组织架构设计与运行需关注的主要风险,选项D错误。