33.【单项选择题】(2018年)甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,甲公司应采取()。

解析：解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:(1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略;(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。选项D是企业履行社会责任方面需要关注的风险。

解析：解析:工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准,来协调生产经营活动。在生产之前,企业向职工明确工作的内容,或对工作制定出操作规程及其规章制度,然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行,以实现协调。因此选项B正确。

解析：解析:“针对容易发生事故的婴儿推出一款新的保险种类,并提供双语咨询、协助就医等特色服务”体现产品创新;“同时保险公司基于效率原则积极优化办公手续。”体现流程创新。

解析：解析:“在网约车这种讲究布局的产业当中,韬蕴资本的能力犹如沧海一粟,在近期整体融资市场不甚景气的情况下,韬蕴资本难以向易到进行持续性投入”体现投资决策失误,可能导致资金链断裂;“公司在过去一段时间里,多次展开融资自救,资本结构失衡导致筹资成本居高不下,再加上新的一笔融资短期内难以到位,财务上面临巨大困难”体现了筹资决策不当,可能导致企业债务危机。因此,选项A、B正确。

解析：解析:集权型企业拥有层级较多,管理幅度较窄,①错误;产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构,②错误;集权模式有利于规模经济和企业目标的实现,③错误;集权模式对级别较低的管理者而言,其职业发展有限,④错误。

解析：解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管(有效的政府监管体系应包括四个方面:第一、法律监管;第二、行政监管,行政监管的主体主要有证券委及其派出机构、财政部、国资委、保监会等;第三、市场环境监管;第四、信息披露监管,负责上市公司信息披露监管的管理机构主要包括证券主管机关和证券交易所)、媒体、专业人士的舆论监督。

解析：解析:本题主要考查“价值链分析”知识点。书店提供网络在线销售服务,属于基本活动中的市场营销,所以,选项A错误;家电生产企业利用外包仓库储存其产成品,属于基本活动中的外部后勤,所以,选项B错误;快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,属于辅助活动中的人力资源管理,所以,选项C正确;制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究,属于辅助活动中的技术开发,所以,选项D正确。

解析：解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。招商银行所采取的一系列措施就是为了让现有客户在消费时增加使用招商银行信用卡的频率和金额,这属于典型的市场渗透战略。

解析：解析:市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。南方航空公司通过各种营销方法吸引更多的客户,主要是为了增加其产品的使用频率,因此属于市场渗透战略,选项D正确。

解析：解析:M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能够被大股东以及高层经理们接受,属于可接受性标准,而能否通过财务方面的可行性分析,属于可行性标准。