A、 扭转型战略
B、 增长型战略
C、 防御性战略
D、 多种经营型战略
答案：C
解析：解析:“近年来政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈”说明该公司面临外部环境威胁(T),“经营每况愈下,市场份额大大缩小”说明该公司面临内部环境的劣势(W)。根据SWOT分析,该公司应采取WT战略(防御型战略)。
A、 扭转型战略
B、 增长型战略
C、 防御性战略
D、 多种经营型战略
答案：C
解析：解析:“近年来政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈”说明该公司面临外部环境威胁(T),“经营每况愈下,市场份额大大缩小”说明该公司面临内部环境的劣势(W)。根据SWOT分析,该公司应采取WT战略(防御型战略)。
A. 前向--体化战略
B. 后向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 多元化战略
解析：解析:甲公司作为家电制造企业成立专营店以扩大销售规模,属于一体化战略中的前向一体化战略,选项A正确。
A. 审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜,但无须管理层出席
B. 审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决
C. 董事会会收到管理层关于企业内部运作的内部控制系统的有效性的报告,以及关于内部或外聘审计师对控制所执行测试的结论的报告
D. 董事会关于内部控制的主要目标会授权给监事会负责
解析：解析:本题主要考查“审计委员会在内部控制中的作用”知识点。审计委员会亦会收到管理层关于企业内部运作的内部控制系统的有效性的报告,以及关于内部或外聘审计师对控制所执行测试的结论的报告,选项C错误;董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责,选项D错误。
A. 企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合
B. 营销活动是企业最基本的活动,营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力
C. 筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量
D. 市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力
解析：解析:企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机结合的结果,所以选项A的表述不正确。生产活动才是企业最基本的活动,所以选项B的表述不正确。市场决策能力是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的,是领导者对企业市场进行决策的能力,所以选项D的表述不正确。
A. 增长与发展战略
B. 停止
C. 转移
D. 维持
解析：解析:竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略。
A. 信息披露在内部治理结构中具有监督作用
B. 信息披露在内部治理结构中具有激励作用
C. 信息披露在内部治理结构中具有契约沟通作用
D. 信息披露对外部治理机制不提供帮助
解析：解析:信息披露有助于外部治理机制的有序运行。所以,选项D错误。
A. 产品和生产要素市场不完全
B. 税赋和关税引起的不完全
C. 规模经济导致的市场不完全
D. 交易成本上升导致的市场不完全
解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。海默和金德尔伯格认为,是市场不完全导致了对外直接投资。市场不完全可以表现为四种类型:(1)产品和生产要素市场不完全;(2)由规模经济导致的市场不完全;(3)由政府干预引起的市场不完全;(4)由税赋与关税引起的市场不完全。因此选项A、B、C正确。
A. “防御者”战略
B. “扩张者”战略
C. “躲闪者”战略
D. “抗衡者”战略
解析：解析:“面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评”说明健华牙膏厂的战略定位是利用国内市场的优势防卫。因此,属于“防御者”战略。
A. 充分利用企业对市场的了解
B. 现有市场或细分市场已经饱和
C. 企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
D. 保持相对于竞争对手的领先地位
解析：解析:甲公司采用的是产品开发战略。开发新产品可能会极具风险,这会导致该战略实施起来有难度。尽管如此,企业仍然有以下合理的原因采用该战略:①充分利用企业对市场的了解;②保持相对于竞争对手的领先地位;③从现有产品组合的不足中寻求新的机会;④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。选项BC属于采用市场开发战略的原因,故选项AD是本题的正确答案。
A. 财务部主任同时担任采购部的审批主管
B. 记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C. 行政部经理兼任工会主席
D. 销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
解析：解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项C中工会主席并不会负责到企业内部的业务,因此,这不涉及兼任不相容职务。选项A、B、D正确。
A. 风险①和风险②
B. 风险②和风险③
C. 风险①、风险②和风险④
D. 风险①、风险②、风险③和风险④
解析：解析:公司应将精力放在具有重大影响且发生的可能性较高的风险事件管理上。因此,根据题目给出的风险评估系图,右上角的风险①、风险②符合题意,选项A正确。
