试题通
试题通
APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
4.下列属于公司数字化战略转型面临的困难有( )。

A、 网络安全问题

B、 数据容量问题

C、 “数据孤岛”问题

D、 核心数字技术问题

答案:ABCD

解析:解析:公司数字化战略转型面临的困难(1)网络安全问题(2)数据容量问题(3)“数据孤岛”问题(4)核心数字技术问题

试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
2.【单项选择题】下列拥有相对较小权力的利益相关方是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看题目
27.乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,该公司可以采用的管理方式有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看题目
2.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看题目
76.【单项选择题】甲企业是一家制造型企业,其在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部的资源来实现扩张。通过上述案例可以判断,该企业实现发展的途径为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看题目
5、博通公司是一家橡胶轮胎生产商,该公司的主要竞争对手是某跨国公司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中,属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-db68-c089-f8199801e800.html
点击查看题目
93.【多项选择题】研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福,让顾客满意”的理念,建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制,使该公司的技术发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列,显示出难以模仿的竞争优势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看题目
5.制造企业向客户提供“软件+产品+服务”的数字化集成解决方案,可以极大地推动制造企业服务化进程。具体而言,数字化技术对产品和服务的影响主要体现的方面有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看题目
12.【多项选择题】ZZD公司是主营扇贝饲养,在上海证券交易所上市的公司。2017年,某财经网站曝光其财务数据作假。证监会根据该线索对其进行立案调查,经过查证最终认定ZZD公司不以实际采捕海域为依据进行成本结转,且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真。根据上述信息判断,题干涉及的公司治理的基础设施有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看题目
83.【单项选择题】根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8813.html
点击查看题目
27.某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
手机预览
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

4.下列属于公司数字化战略转型面临的困难有( )。

A、 网络安全问题

B、 数据容量问题

C、 “数据孤岛”问题

D、 核心数字技术问题

答案:ABCD

解析:解析:公司数字化战略转型面临的困难(1)网络安全问题(2)数据容量问题(3)“数据孤岛”问题(4)核心数字技术问题

试题通
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
2.【单项选择题】下列拥有相对较小权力的利益相关方是()。

A.  每年采购量占企业销售量的比重较大的采购商

B.  拥有健全工会组织的员工

C.  公司第一大股东

D.  企业新招募的派遣制劳务工

解析:解析:采购商每年采购量占企业销售量的比重较大,因此具有较强的议价能力。企业工会组织健全,能将员工很好地团结起来,员工有较强的谈判力量。公司第一大股东因掌握对资源的控制,也拥有权力。新招募的派遣制劳务工,则因其新入职且为非正式员工,故与前3者相比,权力相对较小,选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看答案
27.乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,该公司可以采用的管理方式有()。

A.  零基预算

B.  增量预算

C.  活动预算

D.  责任预算

解析:解析:乙公司在经营中存在诸多问题,为实现相关控制,该公司可以采用预算的形式进行。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看答案
2.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。

A.  集权与分权程度

B.  开放与集中程度

C.  复杂与简单程度

D.  开放与封闭程度

解析:解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。选项A符合题意。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
76.【单项选择题】甲企业是一家制造型企业,其在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部的资源来实现扩张。通过上述案例可以判断,该企业实现发展的途径为()。

A.  并购

B.  内部发展

C.  战略联盟

D.  合并

解析:解析:内部发展,也称内生增长,是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。可见,甲企业实现发展的途径是内部发展。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看答案
5、博通公司是一家橡胶轮胎生产商,该公司的主要竞争对手是某跨国公司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中,属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有()

A.  艾菲公司的会计系统、控制和激励系统

B.  艾菲公司如何看待橡胶轮胎行业的发展趋势

C.  艾菲公司母公司对子公司及其业务的态度

D.  艾菲公司母公司领导阶层的情况

解析:解析:会计系统、控制和激励系统以及母公司对子公司及其业务的态度均属于分折竞争对手未来竞争战略的目标可以考虑的因素,选项A、C正确。艾菲公司如何看待橡胶轮胎行业的发展趋势属于对竞争对手假设的分析,选项B错误。分析竞争对手未来竞争战略的目标可以考虑竞争对手领导阶层的情况,即艾菲公司领导阶层的情况,并非要分析艾菲公司母公司领导阶层的情况,选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-db68-c089-f8199801e800.html
点击查看答案
93.【多项选择题】研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福,让顾客满意”的理念,建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制,使该公司的技术发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列,显示出难以模仿的竞争优势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现有()。

A.  物理上独特的资源

B.  具有路径依赖性的资源

C.  具有因果含糊性的资源

D.  具有经济制约性的资源

解析:解析:“秉承‘使员工幸福,让顾客满意’的理念”属于具有因果含糊性的资源;“建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制”属于具有路径依赖性的资源;“该公司的技术发明专利数量……长期稳居行业前列”属于物理上独特的资源。因此,选项A、B、C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看答案
5.制造企业向客户提供“软件+产品+服务”的数字化集成解决方案,可以极大地推动制造企业服务化进程。具体而言,数字化技术对产品和服务的影响主要体现的方面有( )。

A.  个性化

B.  智能化

C.  连接性

D.  服务化

解析:解析:数字化技术对产品和服务的影响主要体现在以下三个方面:个性化、智能化、连接性。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看答案
12.【多项选择题】ZZD公司是主营扇贝饲养,在上海证券交易所上市的公司。2017年,某财经网站曝光其财务数据作假。证监会根据该线索对其进行立案调查,经过查证最终认定ZZD公司不以实际采捕海域为依据进行成本结转,且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真。根据上述信息判断,题干涉及的公司治理的基础设施有()。

A.  信息披露制度

B.  中介机构

C.  媒体和专业人士的舆论监督

D.  政府监管

解析:解析:“某财经网站曝光其财务数据作假”属于媒体和专业人士的舆论监督;“证监会根据该线索对其进行立案调查”属于政府监管;“财务数据作假”“且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真”涉及信息披露制度。因此,选项A、C、D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看答案
83.【单项选择题】根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是()。

A.  衰退期财务风险低、经营风险高,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动趋势

B.  成熟期财务风险和经营风险都是中等,股利分配率中等偏高,资本结构为权益资本加债务资本

C.  成长期经营风险高而财务风险低,权益资本在资金来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价也较低

D.  导入期经营风险很高而财务风险很低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长

解析:解析:本题主要考查“财务战略”知识点。衰退期财务风险高和经营风险低,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动趋势,选项A错误。成熟期财务风险和经营风险都是中等,股利分配率高,资本结构为权益资本加债务资本,选项B错误;成长期经营风险高而财务风险低,权益资本在资金来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价增长并波动,选项C错误;导入期的特征:因为刚进入新的行业,所以经营风险很高,由于资金来源主要是风险资本,所以财务风险低。所以选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8813.html
点击查看答案
27.某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略包括()

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  集中差异化战略

D.  集中成本领先战略

解析:解析:该外语培训机构实施规模经济,属于成本领先战略;针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目,属于集中差异化战略。因此,选项A、C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载