A、 地理细分
B、 心理细分
C、 行为细分
D、 人口细分
答案:C
解析:解析:行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机(例如:低价促销、新老产品交替、政策扶持)、消费者所追求的利益(例如:旅行人员更需要便携套装;居家使用需要性价比更为实惠的套装)、使用者情况、消费者对某种产品的使用率(例如:商务人士通常更多使用一次性洗漱用品)、消费者对品牌(商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。因此,选项C正确。
A、 地理细分
B、 心理细分
C、 行为细分
D、 人口细分
答案:C
解析:解析:行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机(例如:低价促销、新老产品交替、政策扶持)、消费者所追求的利益(例如:旅行人员更需要便携套装;居家使用需要性价比更为实惠的套装)、使用者情况、消费者对某种产品的使用率(例如:商务人士通常更多使用一次性洗漱用品)、消费者对品牌(商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。因此,选项C正确。
A. 企业管理层及全体员工都未辨识出风险
B. 企业以成本效益考虑,认为选择风险承担是最适宜的方案
C. 企业面临影响企业目标实现的重大风险
D. 企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
解析:解析:对于重大风险,一般不应采用风险承担。选项C是答案。
A. 新兴产业的技术具有多样性和独创性等特点
B. 缺少分销渠道是制约新兴产业市场容量发展的障碍
C. 老产品防范新产品的最佳战略可能是进一步降低成本
D. 从产业的五种竞争力角度分析,新兴产业发展障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者两个方面
解析:解析:从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面,其根源还在于产业本身的结构特征。所以选项D的说法不正确。
A. 公司高管的高薪酬问题
B. “内部人控制”现象更为明显
C. 政府监管的客观需要
D. 大股东和中小股东的冲突加剧
解析:解析:实践中公司治理被重视的根源在于,其产生的问题已经引起了利益相关者的不满。影响公司治理重要性的主要因素包括五个方面:①公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满;②机构投资者的监管意识的提高;③更多利益相关者参与到公司治理中;④“内部人控制”现象更为明显;⑤大股东和中小股东的冲突加剧。
A. 业主制企业
B. 合伙制企业
C. 有限责任公司
D. 股份有限公司
解析:解析:业主制企业的优点有:①企业内部组织形式简单,经营管理的制约因素少,经营管理灵活,法律登记手续简单,容易创立和解散。②企业的资产所有权、控制权、经营权、收益权均归业主所有,业主享有完全自主权,便于发挥其个人能动性、生产力及创造力。③业主自负盈亏,对企业负债承担无限责任,个人资产与企业资产不存在绝对的界限,当企业出现资不抵债时,业主要用其全部资产来抵偿。因此业主会更加关注于预算和成本控制以降低经营风险。所以,选项A正确。
A. 在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上,使公司运作流程更加规范
B. 吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事
C. 使利益相关者参与到公司的监管中
D. 健全对大股东行为的制约机制
解析:解析:选项D属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。
A. 可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B. 有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的商品
C. 不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D. 有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
解析:解析:甲公司采取的是多货源策略。多货源策略的优点:①能够取得更多的知识和专门技术;②一个供应商的供货中断产生的影响较低;③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项B错误。
A. 与公司整体风险管理策略一致
B. 成本与收益的平衡
C. 与公司所面对风险的性质相匹配
D. 风险理财的手段可能会改变风险事件发生的可能性
解析:解析:本题考核风险理财措施。选择风险理财策略要考虑以下几点:(1)与公司整体风险管理策略一致。(2)与公司所面对风险的性质相匹配。(3)选择风险理财工具的要求。(4)成本与效益的平衡。风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 活动预算
D. 责任预算
解析:解析:编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。“为了促进更为有效的资源分配,甲公司要求该肉联厂根据未来的需求编制预算”表明在编制2020年预算时,该肉联厂应编制零基预算。
A. 事业部制组织结构
B. M型企业组织结构
C. 职能制组织结构
D. 创业型组织结构
解析:解析:回答本题时,要找“关键词”“核心字”,即“提高工作效率并实现规模经济”。据此,结合教材所讲职能制组织结构的优点(“能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济”“任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高”),可以判断该公司应采用的组织结构是职能制组织结构,选项C正确。
A. 财务资源
B. 企业文化
C. 商誉
D. 技术
解析:解析:对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。