【单项选择题】甲公司是一家大型的餐饮公司,随着公司规模的扩大,公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展.由于对新市场不了解,公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务,争取在这个市场上获得较大的市场份额.该公司采取的市场营销策略是().

甲公司是一家知名的教育机构,员工数量众多.但2013年后,公司的效益急剧下降,市场竞争力变弱,员工离职率增加.公司高层召开紧急会议,对公司目前的现状进行了分析,发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题.公司若想改变现状,在讨论组织的层次时,在不同的纵向分工结构中需要从以下( )方面考虑.

春风公司计划进行数字化战略转型.下列属于数字化战略转型主要方面的有( ).

东方公司积极加强数字化研发,提高数字化技能员工覆盖率,针对业务采取数字化管理.东方公司的措施体现了数字化战略转型的主要方面有( ).

制造企业向客户提供“软件+产品+服务”的数字化集成解决方案,可以极大地推动制造企业服务化进程.具体而言,数字化技术对产品和服务的影响主要体现的方面有( ).

下列属于公司数字化战略转型面临的困难有( ).

【多项选择题】下列选项中属于数字化战略转型面临的困难的有().

【多项选择题】从数字化战略转型角度看,下列属于技术变革评价指标的有().

【多项选择题】随着大数据时代的到来,数字化技术极大地推动制造企业服务化进程.具体而言,数字化技术对产品和服务的影响主要体现在().

【多项选择题】讯飞公司是一家传统制造型企业.为适应当前互联网、大数据及AI日新月异的发展形势与要求,公司积极推进数字化战略转型:一是加大相关技术硬件与软件投入,二是大幅提升相关领域人才每年社招比例;三是拓展产业链条的长度,进军销售领域,并利用大数据技术挖掘出来的目标客户相关行为数据实现精准营销.讯飞公司实施数字化战略转型涉及的主要方面包括().

【多项选择题】数字化技术对公司战略的影响日益加深.下列各项对此表述中,正确的有().