【多项选择题】讯飞公司是一家传统制造型企业.为适应当前互联网、大数据及AI日新月异的发展形势与要求,公司积极推进数字化战略转型:一是加大相关技术硬件与软件投入,二是大幅提升相关领域人才每年社招比例;三是拓展产业链条的长度,进军销售领域,并利用大数据技术挖掘出来的目标客户相关行为数据实现精准营销.讯飞公司实施数字化战略转型涉及的主要方面包括().

【单项选择题】甲造船厂通常利用多余的现金流大批购买钢材,待接到船东造船订单后再开始生产.正因为这种做法,使该造船厂在钢材价格大涨的时候能够额外获利.甲造船厂采用的平衡产能与需求的方法为().

【单项选择题】理发店对于员工的沟通及人际关系技巧要求很高,因而运营时候的费用也比较高.根据以上信息可以判断,理发店考虑的生产运营战略涉及的因素是().

【单项选择题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业.2016年年初,公司管理层预计该年夏天温度较高,加上该年属于奥运会年,啤酒的销量将比上年有较大增长.因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长.瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是().

【单项选择题】下列各项表述中,不属于采购经理职责的是().

【单项选择题】基本的定价方法有三种:成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价.其中以下属于竞争导向定价方法的是().

【单项选择题】面包生产企业选择多货源方案作为采购策略.下列各项中,不具备多货源策略优点的是().

【单项选择题】智达公司是一家计算机制造企业.为了减少库存,公司对生产过程实施订单管理.生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产.智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()

【单项选择题】江苏晨洁日化有限公司座落在历史文化古城扬州--“中国牙刷之都”杭集,是一家以牙刷、牙膏生产为主导、旅游用品系列生产为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的大型企业.为做细做大市场,晨洁公司根据消费者的不同需要与用途,针对商务人士推出“日抛款”套装;针对旅行出游推出“便携款”套装;针对家庭日常使用推出“全家实惠款”套装.晨洁公司对消费者市场的细分属于().

【单项选择题】甲公司是一家大型的餐饮公司,随着公司规模的扩大,公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展.由于对新市场不了解,公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务,争取在这个市场上获得较大的市场份额.该公司采取的市场营销策略是().

【单项选择题】2020年的家居建材市场愈加饱和,由此很多门店都陷入价格战这片红海之中.家雀集团计划实施差异化战略,面对人才缺口,家雀公司适宜采取的招募渠道是().