解析：解析:多元化战略优点:①分散风险;②能更容易地从资本市场中获得融资;③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;④利用未被充分利用的资源;⑤运用盈余资金;⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。案例材料中说明甲公司受不利大环境的影响,原有业务经营持续低迷,体现了甲公司采用多元化经营想要分散风险,在原产业无法增长时找到新的增长点。选项A、C未在资料中体现。

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A. 　专业性

B. 　战略性

C. 　系统性

D. 　二重性

解析：解析:传染病的流行是甲公司的风险,而甲公司将风险转化为增进企业价值的机会,迅速开发健康菜品,体现了风险管理特征的二重性。

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34.【多项选择题】李华是某公司的人力资源管理部的经理,想要制定一套有效的人力资源战略,其内容应该包括()。

A. 　通过培训、发展和教育来激发员工潜力

B. 　招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化

C. 　激励有才能的人员实现更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度

D. 　招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者

解析：解析:有效的人力资源战略应包括的内容有:①精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型;②通过培训、发展和教育来激发员工潜力;③应尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重;④招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者;⑤招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化;⑥确保采取一切可能措施来防止竞争对手挖走企业的人才;⑦激励有才能的人员达到更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度;⑧创造企业文化,使人才能在这种文化中得到培育并能够施展才华。

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19.【多项选择题】下列各项与公司总体战略有关的有()。

A. 　涉及整个企业的财务结构和组织结构

B. 　保证企业的竞争优势,有效控制资源的分配和使用

C. 　为各级战略服务,提高组织效率

D. 　选择经营领域,合理配置企业经营所需的资源

解析：解析:选项B与业务单位战略有关,选项C与职能战略有关。

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A. 　净现值法

B. 　敏感性分析

C. 　决策树

D. 　决策矩阵

解析：解析:本题主要考查“风险管理技术与方法”知识点。依题意,净现值法是决策树法的典型应用,选项C正确。

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A. 　港口建设业务

B. 　造船业务

C. 　相关智能设备制造业务

D. 　海运业务

解析：解析:问题业务适合采用智囊团或项目组等管理组织，问题业务对应高市场增占率(大于10%)低相对市场占有率(小于1.0)。相关智能设备制造的市场增长率为18%，相对市场占有率为0.6，属于问题业务，即适合采取智囊团或项目组等管理组织。因此，选项C符合题意。

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51.【单项选择题】当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是()。

A. 　提高财务杠杆

B. 　分配剩余现金

C. 　出售该业务单元

D. 　降低资本成本

解析：解析:当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,属于减损型现金短缺。可供选择的战略包括两个:①彻底重组。这样做的风险是,如果重组失败,股东将蒙受更大损失。②出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的,企业无法对抗衰退市场的自然结局,应尽快出售以减少损失。即使是企业独有的问题,由于缺乏核心竞争力,无法扭转价值减损的局面,也需要选择出售。在一个衰退行业中挽救一个没有竞争力的业务,成功的概率不大,往往成为资金的陷阱。由此可知,应选择C选项。

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A. 　需求条件

B. 　生产要素

C. 　相关与支持性产业

D. 　企业战略、企业结构和同业竞争

解析：解析:相关与支持性产业:一个产业想要登峰造极,就必须有世界一流的供货商,并且从相关产业的企业竞争中获益,这些制造商及供货商形成了一个能促进创新的产业“族群”。意大利企业能够领导世界的金银首饰业务,是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场,而且意大利回收有色金属的技术也领先全球,选项C正确。

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17.【多项选择题】下列不属于“隧道挖掘”问题中直接占用资源的利益输送行为的有()。

A. 　利用控制的企业借款

B. 　资产租用和交易活动

C. 　内幕交易

D. 　超额股利

解析：解析:选项B属于关联性交易;选项C、D属于掠夺性财务活动。因此,选项B、C、D为本题正确答案。

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