33.【单项选择题】甲造船厂通常利用多余的现金流大批购买钢材,待接到船东造船订单后再开始生产。正因为这种做法,使该造船厂在钢材价格大涨的时候能够额外获利。甲造船厂采用的平衡产能与需求的方法为()。

解析：解析:本题主要考查“市场营销战略”知识点。选择目标市场之后,下一步就是找出这些客户哪些需求,也就是对本企业产品做出市场定位。所以选项A正确。

解析：解析:本题考核国家竞争优势(钻石模型)分析。波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素。初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等,高级生产要素则是指现代通讯、信息、交通等基础设施,以及受过高等教育的人力、研究机构等。

解析：解析:企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,应当采取增长型战略,如开发市场、增加产量等。

解析：解析:公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会(监事会)、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。因此,选项A、B、D正确。

解析：解析:“利用现有的渠道优势…开发更多具有高附加值的产品线”体现的是产品开发战略。“同时探索预防保健领域,逐步从诊断治疗转向预防保健和诊断治疗相结合,以延伸和拓宽公司的产业链布局”体现的是同心多元化战略。“未来公司将深耕现有主营大输液和血液净化领域的业务发展…利用现有的渠道优势,全面推广公司的现有产品线”体现的是市场渗透战略。因此,选项C不涉及,为本题正确答案。

解析：解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。协同作用对于职能战略具有非常重要的意义,因此选项C的说法不正确。职能战略的重点是更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务,提高组织效率。因此选项D的说法不正确。

解析：解析:审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,选项D错误。

解析：解析:业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

解析：解析:企业实施差异化战略实施条件的市场情况包括:①产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;②顾客的需求是多样化的;③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。根据该企业所面对的市场情况,为了获得竞争优势,适合采取差异化战略。

解析：解析:人力资源管理是指企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动。“调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官”属于人力资源管理,选项B正确。企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等;高层管理人员也是企业基础设施一部分。“CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息”属于企业基础设施,选项C正确。