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3.随着数字化转型时代的到来,消费者的需求发生了显著的变化,并逐渐钟情于那些另类、个性、具有特殊卖点的产品,为满足客户的需求,增添产品个性化的语言,艺恩公司利用高效便捷数据分析工具,不断提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐形需求和个性化需求,材料中体现的数字化技术对产品和服务的影响是( )。

A、 智能化

B、 连接性

C、 个性化

D、 技术性

答案:C

解析:解析:数字化时代提供了高效便捷的数据获取和分析工具,企业可以在消费者“留痕”的平台(社交平台、购物平台和搜索平台)上将零散的信息收集、加工、处理,充分提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐性需求和个性化需求,材料中体现了个性化。选项C符合题意。

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6.【多项选择题】甲公司是一家在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e880e.html
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52.【单项选择题】以手机研发、制造与销售为主营业务的OP公司自成立之初,始终坚持构建创新体系,从人、财、物三方面为研发活动提供坚实的支持与保障。与此同时,OP公司还打造出一支敢打敢拼的营销队伍,实现市场份额的连年攀升。根据上述信息判断,OP公司的竞争优势来源于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e881a.html
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12.【单项选择题】甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算,五种业务的指标结果如下:根据以上结果可以判断,甲公司各项业务中,适合采用增长与发展战略的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8819.html
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11.为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻实施。但因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的()。
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33.【多项选择题】下列属于COSO内部控制框架中风险评估要素应当坚持的原则的有()。
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25.如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限,则关于该企业的下列说法中正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8805.html
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7.春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型主要方面的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8817.html
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48.【单项选择题】广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品,深受消费者喜爱,近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中,广记公司的上述资源属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8816.html
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34.【单项选择题】饕餮达人餐厅是一家网红餐厅。受2020年年初突如其来的疫情影响,餐厅迟迟无法复工开业,营收受到重创,大量食材积压。餐厅管理层抓住“宅经济”的发展趋势,决定在实体店无接触售卖套装食材。待消费者购买后,可扫外包装的二维码观看厨师制作教程,带领大家使用购买食材DIY美味佳肴。另外,餐厅还推出“买家秀秀秀”大赛,受到消费者的喜爱和追捧,营业额高速攀升。饕餮达人餐厅体现的风险特征是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8805.html
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60.【单项选择题】某计算机生产商将键盘和鼠标的生产外包给另一家电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于()。
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3.随着数字化转型时代的到来,消费者的需求发生了显著的变化,并逐渐钟情于那些另类、个性、具有特殊卖点的产品,为满足客户的需求,增添产品个性化的语言,艺恩公司利用高效便捷数据分析工具,不断提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐形需求和个性化需求,材料中体现的数字化技术对产品和服务的影响是( )。

A、 智能化

B、 连接性

C、 个性化

D、 技术性

答案:C

解析:解析:数字化时代提供了高效便捷的数据获取和分析工具,企业可以在消费者“留痕”的平台(社交平台、购物平台和搜索平台)上将零散的信息收集、加工、处理,充分提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐性需求和个性化需求,材料中体现了个性化。选项C符合题意。

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6.【多项选择题】甲公司是一家在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。

A.  利率风险

B.  财务风险

C.  商品价格风险

D.  股票价格风险

解析:解析:利率、商品价格及股票价格指数变化带来的风险属于市场风险,选项A、C、D正确。财务风险是指企业在生产经营过程中,由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。

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52.【单项选择题】以手机研发、制造与销售为主营业务的OP公司自成立之初,始终坚持构建创新体系,从人、财、物三方面为研发活动提供坚实的支持与保障。与此同时,OP公司还打造出一支敢打敢拼的营销队伍,实现市场份额的连年攀升。根据上述信息判断,OP公司的竞争优势来源于()。

A.  具有经济制约性的资源

B.  物理上独特的资源

C.  具有因果含糊性的资源

D.  具有路径依赖性的资源

解析:解析:“始终坚持构建创新体系,从人、财、物三方面为研发活动提供坚实的支持与保障……打造出一支敢打敢拼的营销队伍,实现市场份额的连年攀升”属于具有路径依赖性的资源。

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12.【单项选择题】甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算,五种业务的指标结果如下:根据以上结果可以判断,甲公司各项业务中,适合采用增长与发展战略的是()。

A.  ①、②和④

B.  ①和③

C.  ①、②和⑤

D.  ③和④

解析:解析:通用矩阵的两大指标为竞争地位和产业吸引力。矩阵中圆圈面积的大小与产业规模成正比,圈中扇形部分(画线部分),表示某项业务所占有的市场占有率。处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略,企业应优先分配资源;处于右下方三个方格的业务一般应采取停止、转移、撤退战略;处于对角线三个方格的业务应采取维持或有选择地发展的战略,维持原有的发展规模,同时调整其发展方向。

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11.为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻实施。但因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的()。

A.  早期失效

B.  中期失效

C.  偶然失效

D.  晚期失效

解析:解析:战略实施初期,一方面,由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面,战略实施者对新的环境、工作的不适应,就有可能导致较高的早期失效率。“因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受”表明极可能导致企业战略的早期失效,选项A正确。

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33.【多项选择题】下列属于COSO内部控制框架中风险评估要素应当坚持的原则的有()。

A.  企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险

B.  企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为

C.  企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更

D.  企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任

解析:解析:风险评估要素应当坚持以下原则:①企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险;②企业从整个企业的角度来识别实现目标所涉及的风险并分析风险,并据此决定应如何管理这些风险;③企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为;④企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更。

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25.如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限,则关于该企业的下列说法中正确的有()。

A.  该企业在为股东创造价值

B.  该企业首选提高投资资本回报率

C.  该企业销售增长率大于可持续增长率

D.  该企业可以适度调整负债比率

解析:解析:在价值创造/增长率矩阵中,第三象限(减损型现金剩余)表示的是“投资资本回报率-资本成本”小于0,且“销售增长率-可持续增长率”小于0。

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7.春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型主要方面的有( )。

A.  技术变革

B.  组织变革

C.  管理变革

D.  文化变革

解析:解析:数字化战略转型的主要方面有技术变革、组织变革、管理变革。

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48.【单项选择题】广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品,深受消费者喜爱,近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中,广记公司的上述资源属于()。

A.  具有经济制约性的资源

B.  具有因果含糊性的资源

C.  物理上独特的资源

D.  具有路径依赖性的资源

解析:解析:具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源”属于具有路径依赖性的资源,选项D正确。

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34.【单项选择题】饕餮达人餐厅是一家网红餐厅。受2020年年初突如其来的疫情影响,餐厅迟迟无法复工开业,营收受到重创,大量食材积压。餐厅管理层抓住“宅经济”的发展趋势,决定在实体店无接触售卖套装食材。待消费者购买后,可扫外包装的二维码观看厨师制作教程,带领大家使用购买食材DIY美味佳肴。另外,餐厅还推出“买家秀秀秀”大赛,受到消费者的喜爱和追捧,营业额高速攀升。饕餮达人餐厅体现的风险特征是()。

A.  战略性

B.  二重性

C.  系统性

D.  专业性

解析:解析:二重性特征的含义是指风险与机遇并存,即风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会。饕餮达人餐厅化危为机,找到疫情背景下的新商机,符合风险二重性的定义,选项B正确。

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60.【单项选择题】某计算机生产商将键盘和鼠标的生产外包给另一家电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于()。

A.  单一货源策略

B.  多货源策略

C.  由供应商负责交付一个完整的子部件

D.  由采购商负责交付一个完整的子部件

解析:解析:本题考查货源策略类型。该生产商将键盘和鼠标这一类的零部件生产外包给另一家电子类外设生产企业,属于由供应商负责交付一个完整的子部件,选项C正确。

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