【多项选择题】YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业.2006年年初,为追求高额投资回报,YNBY投资房地产行业,出资设立全资子公司BY置业.但因“隔行如隔山”,BY置业自成立以来业绩一直不好,而其自身主业也因此弱化荒废,多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜.加之房地产宏观调控政策的出台,央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致其在经营策略的调整方面面临较大压力.根据上述案例信息,YNBY进入房地产领域面临的主要风险有().

【多项选择题】反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().

【多项选择题】下列关于组织结构的表述中,不正确的有().

【多项选择题】甲公司是一家证券公司,成立了十多年,一直以来传统的经纪业务在本地市场占据较大的市场份额,近年来,通过金融产品创新,陆续开通了融资融券、金融产品代销、资产管理、期权、IB业务,在保持传统优势情况下,不断完善产品服务体系,从组织的战略类型看,下列关于甲公司适合的组织战略类型说法正确的有().

【多项选择题】下列组织结构中全球协作程度较高的有().

【多项选择题】甲公司将主要零部件的生产和组装安排在劳动力成本廉价的东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在英语、法语等并行使用的南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略.下列关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有().

随着数字化转型时代的到来,消费者的需求发生了显著的变化,并逐渐钟情于那些另类、个性、具有特殊卖点的产品,为满足客户的需求,增添产品个性化的语言,艺恩公司利用高效便捷数据分析工具,不断提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐形需求和个性化需求,材料中体现的数字化技术对产品和服务的影响是( ).

美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统,使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌,从而自动跟踪补充各门店的货源.由于可以快速补充库存,W公司无需在仓库中保存大量库存,供货商承担了部分管理零售库存的任务,使W公司可以降低库存成本.其他职能领域同样如此,较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品.W公司运用信息技术实施的战略是().

下列选项中,不属于大数据特征的是().

【单项选择题】瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制.本案例主要体现的大数据特征是().

【单项选择题】鲍莫尔( )的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程.这一模型反映了().