A、 某酒店收购一旅行社,进入新的业务市场
B、 某银行与某航空公司实行联合发行方式,使用该银行信用卡可累计航空里程积分
C、 甲公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能手机销往拉美国家
D、 某超市为了提高牙膏的销售,采用美化包装、买赠的促销方式
答案：BD
解析：解析:选项A属于多元化战略,选项B属于市场渗透战略,选项C属于市场开发战略,选项D属于市场渗透战略。
A、 某酒店收购一旅行社,进入新的业务市场
B、 某银行与某航空公司实行联合发行方式,使用该银行信用卡可累计航空里程积分
C、 甲公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能手机销往拉美国家
D、 某超市为了提高牙膏的销售,采用美化包装、买赠的促销方式
答案：BD
解析：解析:选项A属于多元化战略,选项B属于市场渗透战略,选项C属于市场开发战略,选项D属于市场渗透战略。
A. 对外股权投资与出口方式相比,是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式
B. 股权投资包括对外证券投资与对外直接投资
C. 对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式
D. 对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,并同时控制该企业和参与管理
解析：解析:对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,但并不控制该企业或参与管理,所以选项D的说法不正确。
A. 在董事会下设立审计委员会
B. 审计委员会的主要活动之一是核查对外报告合规的情况
C. 确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作
D. 审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
解析：解析:本题考查的是审计委员会的内容。审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,而不是每两年,选项D错误。
A. 资源订单式生产
B. 库存生产式生产
C. 订单生产式生产
D. 库存订单式生产
解析：解析:库存生产式生产,是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,因此羽绒服生产商所采用的方式就是库存生产式生产。
A. 股东大会
B. 监事会
C. 政府监管
D. 战略决策委员会
解析：解析:选项C属于公司治理基础设施的范畴,故为本题的正确答案。
A. 导入期阶段
B. 成长期阶段
C. 成熟期阶段
D. 衰退期阶段
解析：解析:本题主要考查“产品生命周期”知识点。经营风险近一步降低,达到中等水平。创业期和成长期的高风险因素已经消失,销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定,现金流量变得比较容易预测,说明进入成熟期。因此选项C正确。
A. 企业所有管理者参与是该公司采用该生产方法的关键要素之一
B. 该公司对供应商的依赖性较强
C. 该公司可以降低花费在存货上的运营成本
D. 该公司可以消除浪费,包括搬运的浪费、生产过剩浪费、等待浪费等
解析：解析:选项A应是企业中所有员工的参与,选项A错误。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 集中差异化战略
解析：解析:本题主要考核信息技术与竞争战略。信息技术与成本领先战略:信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本,甚至达到行业中最低的运营成本。
A. 渗透定价法
B. 微脂定价法
C. 满意定价策略
D. 需求导向定价法
解析：解析:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。
A. 销售量增长
B. 客户等待时间
C. 客户投诉数量
D. 资本报酬率
解析：解析:选项A属于反映市场营销效力方面的非财务指标;选项B、C属于反映服务质量方面的非财务指标;选项D属于反映盈利能力和回报率方面的财务指标。
A. 处于成熟的低速增长的市场中
B. 可采用收割战略
C. 需要继续投资巩固和扩大成果
D. 适合采用事业部制进行管理
解析：解析:对于“现金牛”业务本身已不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项C错误。
