A、 两个旅行社的合作属于契约式战略联盟
B、 两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟
C、 两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补
D、 两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”
答案：ACD
解析：解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。
A、 两个旅行社的合作属于契约式战略联盟
B、 两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟
C、 两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补
D、 两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”
答案：ACD
解析：解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。
A. 高经营风险、高财务风险
B. 高经营风险、低财务风险
C. 低经营风险、高财务风险
D. 低经营风险、低财务风险
解析：解析:甲企业处于初创期,说明经营风险最高;没有来源于债权人的负债筹资,说明财务风险最低,所以该企业的经营风险与财务风险特征是高经营风险、低财务风险。
A. 对企业整体目标的保障
B. 对企业各部门的监督
C. 企业各部门战略方案的协调
D. 对中下层管理人员积极性的发挥
解析：解析:企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。
A. 一般基准
B. 顾客基准
C. 竞争性基准
D. 内部基准
解析：解析:“多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂”说明二者虽是相同业务,但是不存在直接竞争关系,属于一般基准,选项A正确;“组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好”属于内部基准,选项D正确。
A. 技术变革
B. 组织变革
C. 管理变革
D. 文化变革
解析：解析:数字化战略转型的主要方面有技术变革、组织变革和管理变革。选项D属于干扰项。
A. 寻求效率
B. 寻求市场
C. 寻求现成资产
D. 寻求资源
解析：解析:“面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国”体现了寻求效率,选项A正确。“获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长”体现了寻求市场,选项B正确。“横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业”体现了寻求现成资产,选项C正确。
A. 采购管理
B. 技术开发
C. 人力资源管理
D. 企业基础设施
解析：解析:“聘请T科技咨询公司为企业开发管理会计系统”属于采购管理,选项A正确。“本企业信息科技部开发配套进存销系统2.0并预留接口”属于技术开发,选项B正确。“S公司管理层计划优化现有信息系统,提升企业整体信息化程度,充分发挥大数据在企业战略转型中的重要作用”属于企业基础设施,选项D正确。
A. 经理总是期望企业获得最大化销售收益--鲍莫尔
B. 企业经理人员的主要目标是公司规模的增长--威廉森
C. 经理们必须把他们的个人利益和作为经理本身所作出的决定区别开来--威廉森
D. 经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求--威廉森
解析：解析:企业经理人员的主要目标是公司规模的增长--马里斯的增长模型。
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 营销战略
D. 业务单位战略
解析：解析:业务单位战略又叫竞争战略,关注的是在已定的业务范围内如何有效加强竞争。甲公司推出新产品,取得很高的市场占有率,是在现有的经营领域(粮食产品制造业务内)加强竞争,故选项D正确。
解析：解析:本题主要考查“宏观环境分析”知识点。
A. 提高股利增长率
B. 获得满意的投资回报率
C. 提高公司在客户中的声誉
D. 获得持久的竞争优势
解析：解析:提高股利增长率和获得满意的投资回报率属于财务目标体系建立的目的。
