62.【多项选择题】甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。受不利大环境的影响,原有业务经营持续低迷。为此,公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中,属于该企业采用多元化经营的优点有()。

解析：解析:产品组合策略类型包括扩大产品组合、缩减产品组合和产品延伸。本题中增加产品项目的花色、品种、规格属于从加强产品组合深度的角度来扩大产品组合。

解析：解析:“以最低价格”体现低价;“设计独特、性能和质量优越”体现为顾客提供可感知的高附加值。因此，百惠公司可以在为顾客提供可感知的高附加值的同时保持低价格，即混合战略，选项D正确。

解析：解析:促销组合由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告投放的地点、时间、频率和形式。②营业推广。其采用非媒体促销手段,比如为鼓励客户购买产品或服务而设计的刺激性手段。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

解析：解析:对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

解析：解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第2号——发展战略”知识点。制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。该公司发展过于激进,盲目进军家具行业,最终企业不但没有迅猛发展,房地产的业绩也受到一定影响。所以该企业应该关注的最主要风险是发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

解析：解析:电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,属于市场风险。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,规避的是运营风险。

解析：解析:角色导向型尽可能追求理性和秩序,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。企业的权力仍在上层,十分强调等级和地位。最常见于国有企业和公务员机构。所以选项C正确。

解析：解析:技艺(知识)标准化是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。“具有三年以上口腔临床工作经验;具有《医师执业证书》和《医师资格证书》;精通口腔操作,掌握修复、种植、正畸、牙周病其中一种技术能力;熟悉口腔医疗规范及工作流程等”体现了技艺(知识)标准化。

解析：解析:传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责,而全面风险管理强调全员、全过程和全方位管理。因此,选项C错误

解析：解析:战略选择过程包括:①制订战略选择方案;②评估战略备选方案;③选择战略。选择适当的组织协调和控制系统属于战略实施要解决的主要问题。