【单项选择题】甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势.甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制().

甲公司正在考虑实施差异化战略.下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有().

新兴产业的发展障碍包括().

A公司在对自身所处产业进行分析时,发现产业表现出如下特征:1.企业数量众多;2.企业规模较小;3.市场占有率分布较为平均,缺乏龙头企业.针对以上特征,适合该公司采取的战略类型是().

【多项选择题】C公司是一家远程教育企业,主要从事ACCA、CFA、CMA、CIA等国际财经证书考试辅导业务.在每个证书考季开始招生时,C公司首先在媒体平台抽取100位幸运小达人,0元开课;然后按距离考试时间的远近分阶段推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材的活动.由于国际财经证书考试辅导市场容量相对有限,C公司通过该举措不断提升招生数量与市场份额.关于上述C公司开拓市场的相关举措,下列表述正确的有().

【多项选择题】M公司是一家手机制造商,公司致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机,成为行业中最低成本的手机制造商.M公司采用这种竞争战略的优势有().

【多项选择题】靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业.靓影公司应当采用的竞争战略有().

【多项选择题】快餐业由很多中小餐饮企业组成,其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响.造成快餐业上述状况的原因有().

【多项选择题】根据“战略钟”理论,人们常说的“物美价廉”和“物美价高”分别属于().

【多项选择题】近年来,随着汽车销量的上升,洗车行业迅速发展.由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资,且消费者需要的洗车地点分散,因而洗车公司数量大量增加,洗车行业呈零散状态.根据以上信息,造成洗车产业零散的原因有().

【多项选择题】某电器生产商拟实施规模经济,目标是成为产业中的成本领先者.如果该企业采用成本领先战略,那么可能发生的风险包括().