45.【多项选择题】某电器生产商拟实施规模经济,目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略,那么可能发生的风险包括()。

6.王某与朋友在市中心商场合开了一家奶茶店。受商场内其他“网红奶茶店”的影响,王某店里的顾客越来越少。王某作为店铺的掌权人,决定推出新的促销宣传措施,但受到了店铺员工的反对,但王某仍然决定实施此促销措施。根据以上材料判断,该奶茶店的文化类型属于( )。

A. 　任务导向型

B. 　权力导向型

C. 　角色导向型

D. 　人员导向型

5.在COSO《内部控制——整合框架》中,没有作为内部控制的目标的是()。

A. 　盈利目标

B. 　经营目标

C. 　财务报告目标

D. 　合规目标

5.下列关于准时生产方法(J1T)的表述中,正确的是()。

A. 　JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B. 　JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C. 　JIT可用于服务型企业和制造型企业

D. 　JIT着重于通过多次修正来实现正确的工作这一理念。

23.下列关于差异化战略的表述中,正确的有()。

A. 　差异化战略可以为企业产生较高的边际收益,降低企业的总成本

B. 　当顾客的需求是多样化时,企业可以实施差异化战略

C. 　如果企业采取差异化战略,那么企业形成产品差别化的成本是比较高的

D. 　企业采用差异化战略,是没有办法形成进入障碍的

44.【简答题】佳美公司CEO最近第二次访华,与中国工业和信息化部官员进行了会面,就中国新兴的信息与通信行业交流了意见。中国是佳美仅次于美国的第二大市场,因此,佳美公司CEO此行的目的是要增强公司在中国的影响力。上季度中国为佳美带来了30亿美元销售额,而整个亚太地区的总销售额也仅有45亿美元。佳美公司计划做好以下三件事:(1)寻找实力雄厚的合作伙伴,将佳美产品出售给对方,要求对方冠以佳美商标,才能进行出售。分销渠道独立于佳美公司,双方基于长期合作为前提,佳美公司对合作伙伴的要求非常严格,使得佳美公司分销渠道稳定、持久。佳美公司认为在海外推出价格低廉的电子产品是在贬低企业形象,加之存在开辟海外市场的成本,因此在华定价比在国内市场要高。(2)与华友公司合作,以生产外包的方式在华生产加工佳美产品,以获得相对更加廉价的劳动力。佳美公司已多次与华友商谈,此次佳美公司CEO参观了华友公司在郑州和天津的工厂,希望尽快达成合作,生产产品。(3)佳美公司有着世界一流的研发能力,其总部位于美国硅谷,科研集中度很高。佳美公司充分利用其在国际上领先的研发优势,面向全球把产品制造集中在几个最具有成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济,以获得高效与低成本的有效结合。佳美公司在全球销售标准化的产品,凭借佳美产品的优势,东道国当地的消费习惯,促使不同国家的习俗和偏好趋同。要求:(1)说明海外市场四种定价策略。根据资料(1),说明佳美公司采取的具体定价策略并解释原因。(2)国外进入模式有哪些?根据资料(2),说明佳美公司进入国外市场的方式。(3)根据资料(3),解释说明佳美公司国际化经营的战略类型。

10.风险管理基本流程包括以下()

A. 　收集风险管理初始信息

B. 　进行风险评估

C. 　制定风险管理策略

D. 　提出和实施风险管理解决方案

34.【多项选择题】下列说法中正确的有()。

A. 　公司只能选择一种类型的总体战略,即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种

B. 　俗话说“物美价廉”,企业应努力实现产品既有高质量,又有超低成本带来的具有竞争力的价格

C. 　战略应该与其所处的内外部环境相匹配,若环境不变,则战略也无须改变,这是维持战略的理论依据

D. 　是否采用收缩战略,既可能是主动选择的结果,也可能是被动接受的结果

35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。

A. 　办公楼设置门禁系统

B. 　人力资源部门安排员工年度考核评价

C. 　员工若请事假,需向部门经理申请及获得批准

D. 　复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

92.【多项选择题】S公司是一家中成药生产和销售企业。为进一步提升药品质量管控能力和经营水平,S公司管理层计划优化现有信息系统,提升企业整体信息化程度,充分发挥大数据在企业战略转型中的重要作用。同时,聘请T科技咨询公司为企业开发管理会计系统,本企业信息科技部开发配套进存销系统2.0并预留接口。根据价值链模型,S公司的一系列经营举措所涉及的具体活动类型包括()。

A. 　采购管理

B. 　技术开发

C. 　人力资源管理

D. 　企业基础设施

86.【单项选择题】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司为积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。

A. 　多元化战略

B. 　转向战略

C. 　放弃战略

D. 　产品开发战略