【多项选择题】某电器生产商拟实施规模经济,目标是成为产业中的成本领先者.如果该企业采用成本领先战略,那么可能发生的风险包括().

【单项选择题】辽宁省兴安旅游集团控股有限公司为进一步挖掘市场增长潜力,斥巨资投资兴建了北方最大的室内南方植物观赏及采摘园,让游客能够在寒冷的冬天也能置身于南方的郁郁葱葱之中.因此,该项目深受欢迎,开园伊始便游人如织,络绎不绝.但三个月后,一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产.根据战略失效理论,辽宁省兴安旅游集团控股有限公司投资失败的原因属于().

【单项选择题】甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业,成为家电三甲企业之一.在该战略实施的过程中,发现资金供应紧张,无法顺利实现预期的并购目标,导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标,根据上述资料,下列说法正确的是().

【单项选择题】甲企业所实施的战略,在其实施初期,由于实施者对环境变化的适应能力较差,使得战略失效.该战略失效属于().

【单项选择题】振华建筑公司2020年决定实施国际化战略,开辟北非国际市场,承揽多项利比亚大型建筑工程.但2020年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行.根据上述信息可以判断,该公司的战略失效类型属于().

【单项选择题】2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店.由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩.正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境.小王采取各种措施试图挽救失败后,不得不关闭了咖啡店.根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于().

【单项选择题】下列各项指标中,属于非财务指标的是().

【单项选择题】下列关于统计分析报告的说法正确的是().

【单项选择题】以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是().

【单项选择题】以下关于战略控制与预算控制的表述中,不正确的是().

【单项选择题】甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势.甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制().