甲公司正在考虑实施差异化战略.下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有().

【单项选择题】甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势.甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制().

【单项选择题】下列关于增量预算优点的表述中,不正确的是().

【单项选择题】下列关于企业增量预算的说法中,正确的是().

【单项选择题】对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说,对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核,属于平衡计分卡中的().

【单项选择题】丽岛同城是一家处于导入期的网站,其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司.该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效.下列选项中,属于顾客角度的计量方法是().

【单项选择题】为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩,并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标.该指标属于平衡计分卡的().

【单项选择题】宏达公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价().

GA足球俱乐部是国内最成功的足球俱乐部之一,在平时工作中,俱乐部非常强调球员的价值,并为球员提供最好的保障.GA足球俱乐部的企业文化类型属于().

某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施.该建筑公司所采取的组织结构为()

下列更适合采用集权型结构的企业是()