3.【单项选择题】云裳公司是一家位于S省,从事服装设计和生产的业内头部企业,于2015年在上海证券交易所上市。根据媒体举报的关于该公司违规经营行为的相关线索,该省证监局对其进行立案调查后发现,云裳公司在未经股东大会决议的情况下为其大股东5000万元贷款向银行提供担保。后大股东到期无法归还银行贷款,云裳公司代其偿还本息,但未在当年度年报中予以披露。根据上述信息判断,云裳公司的上述做法属于三大公司治理问题中的()。
A. 内幕交易
B. 掠夺性融资
C. 直接占用资源
D. 超额股利
解析：解析:云裳公司这种向终极股东违规提供担保行为属于直接占用资源,选项C正确。
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25.【单项选择题】我国某电池生产企业甲公司向亚洲I国出口“白象”牌电池,其英文商标名为“WhiteElephant”。该产品虽然质量上乘,但在I国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在I国,“WhiteElephant”除了有白象的意思以外,还有“无用、废物”之意,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。
A. 市场风险
B. 政治风险
C. 社会文化风险
D. 技术风险
解析：解析:“在I国,‘WhiteElephant’除了有白象的意思以外,还有‘无用、废物’之意,一些消费者因此产生不好的联想”属于社会文化风险,选项C正确。
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22.【单项选择题】云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司()。
A. 经营哲学的变化
B. 宗旨的变化
C. 公司目的的变化
D. 战略层次的变化
解析：解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的变化,即公司宗旨的变化,选项B正确。
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22.【单项选择题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()。
A. 正推法
B. 后推法
C. 前推法
D. 逆推法
解析：解析:统计推论法分为前推、后推和旁推,其中前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果,所以甲商场用积累的销售数据推算年度销售风险属于前推。
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72.【多项选择题】2017年初,甲公司与乙银行签订了一份协议,约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时,有权从乙公司取得500万贷款来应对风险。在协议中,双方明确了甲公司归还贷款的期限以及应当支付的利息和费用。下列多项表述中正确的有()。
A. 甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证
B. 甲公司采取的风险理财措施不涉及风险补偿
C. 甲公司采取的风险理财策略是一个在一定条件下的融资选择权
D. 乙银行向甲公司提供贷款不承担甲公司发生特定事件的风险
解析：解析:甲公司采取的风险理财策略为应急资本。应急资本的特点之一是可以提供经营持续性的保证,选项A说法正确。应急资本所对应的管理工具是风险补偿,选项B说法错误。应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,选项C说法正确。应急资本提供方不承担特定事件发生的风险,选项D说法正确。
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25.【单项选择题】2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。
A. 总体战略
B. 业务单位战略
C. 职能战略
D. 混合战略
解析：解析:收购两家同类企业属于公司层的行为,故属于总体战略。
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1.甲公司是一家大型钢铁企业集团,因铁矿石资源短缺、物流成本高等因素影响,今后相当长一个时期,该企业将处于微利甚至亏损局面,面临更大压力和考验。2016年,该公司决定建设养殖场,进入养殖业。由于养殖具有典型的周期性,2017年,受市场价格波动、疫病频发等问题困扰,养殖产业亏损严重。根据以上信息可以判断,该集团战略没有达到预期效果,出现的战略失效类型属于()。
A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 中期失效
解析：解析:16年进入养殖业,17年(初创期)亏损严重,属于战略实施初期的早期失效。偶然失效一般指的是自然灾害方面的因素,比如台风、地震等。而市场价格波动、疫病是养殖业中经常发生的,可以预见的,并不是偶然出现的。
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5.在激烈的竞争环境中,处在同一产业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产业已进入生命周期的( )。
A. 导入期阶段
B. 成长期阶段
C. 成熟期阶段
D. 衰退期阶段
解析：解析:成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。选项B正确。
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62.【单项选择题】迅捷公司正在委托外部服务公司检查企业的内部控制是否存在漏洞,根据《企业内部控制应用指引第14号--财务报告》,下列选项中,与迅捷公司财务报告有关的风险是()。
A. 不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
B. 不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C. 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
D. 合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象
解析：解析:编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险:①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损;②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序;③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。选项B属于实行全面预算需关注的主要风险,选项C属于销售业务需关注的主要风险,选项D属于合同管理需关注的主要风险。
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47.【单项选择题】亚美企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()。
A. 战略业务单位组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. 区域事业部制结构
D. 产品/品牌事业部制结构
解析：解析:当企业在不同的地理区域开展业务时,区域式结构就是一种较为适当的结构,它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。“亚美企业决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分”,是按地理位置进行划分的,体现的是区域事业部制结构。
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