×
单选题
【单项选择题】下列不属于M型组织结构优点的是().
A
便于企业的持续成长
B
每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,因此首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻
C
可以减少事业部之间功能失调性的竞争和摩擦
D
职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
答案解析
正确答案：C
解析：
解析:M型组织结构的优点:①便于企业的持续成长。②由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,因此首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻。这样,首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置。③职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部內部进行再次分派。④能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。M型组织结构的缺点:①为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。②由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦。③当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时,确定转移价格也会产生冲突。选项C不正确。
相关知识点：
M型结构优点，减摩擦错遗漏
题目纠错
注册会计师-公司战略与风险管理（官方）
相关题目
单选题
市场不完全有哪几种()
单选题
甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售.2021年该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销售.该公司推行国际化经营的动因包括()
单选题
下列属于全球化战略特点的有().
单选题
企业国际化经营选择出口方式时需要选择目标市场.下列关于目标市场选择的说法中,正确的有().
单选题
下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有().
单选题
发达国家跨国公司外向投资相比,发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括().
单选题
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有().
单选题
下列选项中,属于影响区位优势的主要因素有( ).
单选题
下列选项中,属于全资子公司所具备的缺陷有().
单选题
企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有().
