A、 目标客户选择的基础是市场细分
B、 目标市场选择涉及两个层面,一个是目标市场的区域路径,一个是东道国细分市场的目标客户的定位
C、 新型目标市场区域路径下,高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家,然后再到发展中国家
D、 传统目标市场区域路径下,不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家,以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家
答案：AB
解析：解析:本题主要考核国际市场进入模式。目前存在着两种选择目标市场区域路径的方式。①传统方式。一般情况而言,高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家,然后再到发展中国家,选项C说法错误。②新型方式。不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家,以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家,选项D说法错误。
A、 目标客户选择的基础是市场细分
B、 目标市场选择涉及两个层面,一个是目标市场的区域路径,一个是东道国细分市场的目标客户的定位
C、 新型目标市场区域路径下,高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家,然后再到发展中国家
D、 传统目标市场区域路径下,不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家,以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家
答案：AB
解析：解析:本题主要考核国际市场进入模式。目前存在着两种选择目标市场区域路径的方式。①传统方式。一般情况而言,高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家,然后再到发展中国家,选项C说法错误。②新型方式。不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家,以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家,选项D说法错误。
A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 密集型战略
D. 横向一体化战略
解析：解析:前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略。TCL有自己的销售渠道,属于前向一体化。
A. 能够控制无预算责任的员工
B. 相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解
C. 可以避免短期行为
D. 比率可以用作目标
解析：解析:该公司使用比率来进行绩效评价,使用比率来进行绩效评价的主要原因有:①通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动;②相对于实物数量或货币价值的绝对数,比率更易于理解;③比率可以进行项目比较并有助于计量绩效;④比率可以用作目标;⑤比率提供了总结企业结果的途径,并在类似的企业之间进行比较。
A. 生产要素
B. 市场定位
C. 贸易壁垒
D. 经营环境
解析：解析:本题考核区位理论。影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等。
A. 企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合
B. 营销活动是企业最基本的活动,营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力
C. 筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量
D. 市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力
解析：解析:企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机结合的结果,所以选项A的表述不正确。生产活动才是企业最基本的活动,所以选项B的表述不正确。市场决策能力是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的,是领导者对企业市场进行决策的能力,所以选项D的表述不正确。
A. 风险①和风险②
B. 风险②和风险③
C. 风险①、风险②和风险④
D. 风险①、风险②、风险③和风险④
解析：解析:公司应将精力放在具有重大影响且发生的可能性较高的风险事件管理上。因此,根据题目给出的风险评估系图,右上角的风险①、风险②符合题意,选项A正确。
A. 蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间
B. 蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险
C. 蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险
D. 蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险
解析：解析:蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低商业模式风险,选项C的说法不正确。
A. 内幕交易
B. 掠夺性融资
C. 直接占用资源
D. 超额股利
解析：解析:云裳公司这种向终极股东违规提供担保行为属于直接占用资源,选项C正确。
A. 统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通
B. 统计分析报告是以统计数据为主体
C. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的
D. 统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点
解析：解析:专题报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通。所以,选项A的说法不正确。
A. 市场增长率和相对市场占有率
B. 市场增长率和产业规模
C. 市场份额和销售额
D. 市场份额和产业规模
解析：解析:波士顿矩阵采用的两个基本参数是市场增长率和相对市场占有率。市场增长率=(本期的销售额-上期的销售额)÷上期的销售额(高低分界点没有绝对的标准,通常用10%平均增长率作为增长高、低的界限)相对市场占有率=本企业某项业务的市场份额÷该业务最大竞争对手的市场份额(以1为高低分界点)
A. 组织协调全面风险管理日常工作
B. 督导企业风险管理文化的培育
C. 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D. 批准重大决策的风险评估报告
解析：解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:①提交全面风险管理年度报告;②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理职能部门的职责,选项B和选项D属于企业董事会的职责。
