A、 所有权优势
B、 内部化优势
C、 区位优势
D、 垄断优势
答案：ABC
解析：解析:企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。
A、 所有权优势
B、 内部化优势
C、 区位优势
D、 垄断优势
答案：ABC
解析：解析:企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。
A. 控制环境
B. 取得经营的效率和有效性
C. 确保财务报告的可靠性
D. 遵循适用的法律法规
解析：解析:选项A属于内部控制的五大要素之一。选项B、C、D属于COSO《内部控制--整合框架》中内部控制的三大目标。选项A是本题的正确答案。
A. 统计分析的结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来
B. 文章式的统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种
C. 统计分析报告是以统计数据为主体
D. 统计分析报告是以科学的指标体系来进行分析研究说明
解析：解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,是全部表现形式中最完善的一种。统计分析报告特点:(1)统计分析报告是以统计数据为主体;(2)统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明;(3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。
A. 区域事业部制结构
B. 矩阵制组织结构
C. 市场细分事业部制结构
D. 客户细分事业部制结构
解析：解析:客户事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业也可能采用这种结构,在这些企业中由管理者负责联系主要客户。另一种方式是,将不同类型的市场按照客户进行划分,比如企业客户、零售客户或个人客户等,本题是按照消费者进行的市场细分事业部制结构。
A. 便于信息的保密
B. 能产生规模经济
C. 随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的
D. 能与供应商建立较为稳固的关系
解析：解析:甲公司长期从一家电机公司购买发动机,说明其采用的货源策略是单一货源策略。优点:①采购方能与供应商建立较为稳固的关系;②便于信息的保密;③能产生规模经济;④随着与供应商关系的加深,采购方可能获得高质量的货源。因此,选项A、B、D正确。
A. 对外直接投资
B. 技术转移
C. 出口
D. 许可证贸易
解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。企业可以根据自己所具备的不同优势,分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。因此,选项C正确。
A. 公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
B. 对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个
C. 只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义
D. 在总体战略中,协同作用具有非常重要的意义
解析：解析:在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。选项D的说法不正确。
A. 产品线多样性
B. 生产流程变得越来越严格和明确
C. 创新的主要类型是渐近性的产品和流程创新
D. 产品经常性的发生主要变化
解析：解析:根据题干“行业的竞争重点是功能性的产品性能”可以判断目前处于流变阶段。选项B属于过渡阶段的特征,选项C属于成熟阶段特征。选项AD属于流变阶段的主要元素。
A. 审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
B. 审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告
C. 批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
D. 批准风险管理组织机构设置及其职责方案
解析：解析:董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责:①审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;②确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;③了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状,做出有效控制风险的决策;④批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;⑤批准重大决策的风险评估报告;⑥批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告;⑦批准风险管理组织机构设置及其职责方案;⑧批准风险管理措施,纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为;⑨督导企业风险管理文化的培育;⑩批准或决定全面风险管理的其他重大事项。审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告属于风险管理委员会的职责,选项B错误。
A. 企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险
B. 企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为
C. 企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更
D. 企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任
解析：解析:风险评估要素应当坚持以下原则:①企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险;②企业从整个企业的角度来识别实现目标所涉及的风险并分析风险,并据此决定应如何管理这些风险;③企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为;④企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更。
A. 适宜性标准
B. 可接受性标准
C. 可行性标准
D. 外部性标准
解析：解析:适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。选项A正确。
