31.【多项选择题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于()。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 一体化战略
解析：解析:“顾客可以按照公司提供的菜谱点餐”体现了市场渗透;“也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪”体现了产品开发;“还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作”体现了市场开发。选项ABC正确。
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36.【单项选择题】晶晶灯饰有限公司对现有生产运营战略实施优化升级,将现有流程调整为:在接到客户订单后,根据需要向指定供应商按需采购所需原材料;供应商按照要求在规定时间内将相关原材料送达生产车间,成品下线后直接发货至采购商,整个过程基本实现了零库存。下列关于晶晶公司所采用的生产运营方法的表述中,正确的是()。
A. 该方法要求公司为防止发生配送延迟的情况需储备大量材料和部件
B. 该方法使公司降低了对供应商的依赖
C. 该方法还可用于服务型企业
D. 该方法仅需要主要员工的参与
解析：解析:根据题目信息,晶晶公司采用的是JIT(准时生产方法)。JIT的库存量低,仅在需要时才取得存货,选项A错误。JIT使企业生产对供应商的依赖性较强,选项B错误。JIT理念可用于服务型企业和制造型企业,选项C正确。JIT需要企业中所有员工的参与,选项D错误。
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43.根据COSO框架,下列属于内部控制要素中信息与沟通的有()。
A. 反舞弊机制
B. 举报投诉制度
C. 举报人保护制度
D. 缺陷认定机制
解析：解析:信息与沟通基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和对外部相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。缺陷认定机制是内部监督的基本规范。
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12.下列属于公司应当至少披露的重要信息的有()。
A. 公司的财务和业绩状况
B. 公司主要的股票所有权及相关的投票权
C. 可预期的重大风险因素
D. 董事会和主要行政人员,以及他们的报酬
解析：解析:公司应当至少披露以下重要信息:(1)公司的财务和业绩状况。(2)公司经营目标。(3)公司主要的股权所有权以及相关的投票权。(4)董事会成员和主要行政人员的薪酬政策。(5)关联方交易。(6)可预期的重大风险因素。(7)与雇员和其他利益相关者有关的重要问题。(8)公司的治理结构和政策。
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25.【多项选择题】飞驰汽车是一家在上海证券交易所上市的国内知名汽车生产企业。因与百度达成共同研发智能汽车的战略合作协议,股价大幅攀升至每股10元,并呈现出强劲的增长势头。后飞驰汽车进行定增,向其控股大股东以每股5元价格增发1亿股。根据上述信息判断,下列关于飞驰汽车的做法表述正确的有()。
A. 公司的上述行为属于“内部人控制”问题
B. 公司的上述行为违背了忠实义务
C. 公司的上述行为属于滥用公司资源
D. 公司的上述行为属于掠夺性财务活动中的掠夺性融资
解析：解析:利用公司为终极股东低价增发股票属于“隧道挖掘”问题中的占用公司资源(具体表现为掠夺性财务活动中的掠夺性融资),违背了忠实义务。因此,选项B、D正确。
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4.【单项选择题】2018年11月,青达公司发布一份收购方案,计划向其终极股东甲公司定向发行3亿股股份,发行价格为每股8元,用于收购甲公司100%持有的乙公司的全部股权,由此计算乙公司整体估值超过20亿元。乙公司被收购前账面净资产为2200万元。根据终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题,青达公司本次收购属于()。
A. 内幕交易
B. 资产租用和交易活动
C. 掠夺性资本运作
D. 超额股利
解析：解析:掠夺性资本运作的标的物是公司的股权,终极股东经常利用公司进行资本运作,实现相关公司的股权交易,经常是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权,造成公司的利益流向了终极股东。
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7、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。
A. 聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
B. 应多样化的顾客需求，开发多种服务品种
C. 增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等
D. 连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间
解析：解析:“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”，照相、冲印、彩扩为典型的零散产业，零散产业的战略选择可分为:(1)克服零散——获得成本优势，其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营(选项D)、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势;(2)增加附加价值——提高产品差异化程度(选项C);(3)专门化——目标集聚(选项A)。选项B，是多元化战略，属于总体战略范畴，不属于竞争战略范畴。因此，选项ACD符合题意。
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3.【多项选择题】下列选项中,属于市场风险的有()。
A. 甲公司按浮动利率向中国银行借款,现央行上调存贷款利率
B. 乙公司股票价格连续下跌
C. 丙公司未按有关新的劳动法规执行,受到政府部门的处罚
D. 丁公司因洪水冲坏了机器设备,导致生产发生中断
解析：解析:选项C属于法律风险与合规风险,选项D属于运营风险。
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3.【简答题】甲公司系一家从事大型基础设施建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了几家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型基础设施项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在85%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2018年3月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“项目决策与财务战略”会。部分人员的发言要点如下:(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,充分利用母公司的实力,即从母公司集团融入资金用于项目公司的资金需要。据了解,目前集团的闲置货币资金余额经常保持在20亿元左右,这部分闲置资金没有充分发挥作用,机会成本很高。公司完全可以通过与集团采取“委托贷款”等方式用于项目公司的资金需要。这既可以提高集团闲置资金的效益,也缓解公司的筹资压力。(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目战略。目前,项目公司运作的大型基础实施项目投资高,市场不景气。项目公司可以尝试凭借自身优势进入房屋建筑项目市场,建筑市场业务需求较多,所需资金也比大型基础设施项目所需资金少。(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,充分考虑股利分配政策。当前,公司处于稳定阶段,股东希望获得较高的投资回报,如果公司筹资主要利用内部融资,势必使得股利分配受到影响,股东没有获得满意的股利回报,则可能对公司股价产生不利影响。公司应充分考虑融资对股价的影响。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1),判断市场部经理的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,说明理由。(2)根据资料(2),指出项目公司经理提出的是何种具体多元化战略。该公司是否适宜采用此战略。。(3)根据资料(3),说明成熟阶段的经营特征,建议此时公司采用何种股利政策。
解析：解析:本题主要考查“产品生命周期”“财务战略”“多元化战略”知识点。
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63.【单项选择题】甲公司的投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标均比同行业其他企业高,则说明甲公司具有较强的()。
A. 生产管理能力
B. 筹集资金的能力
C. 使用和管理资金的能力
D. 组织管理能力
解析：解析:企业的财务能力主要涉及筹集资金的能力和使用和管理所筹集资金的能力两方面。筹集资金可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等衡量;使用和管理所筹集资金的能力可以用投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标来衡量。
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