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【单项选择题】某大型家电生产厂家,分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,基层员工受制于双重领导.该企业的组织结构类型为().
【单项选择题】下列关于集权型企业涉及的表述正确的是().①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽.②产品线数量较多时比较适于采用集权型结构.③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现.④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大.
【单项选择题】下列说法正确的是().
【单项选择题】振华公司为进一步贴近市场,捕捉市场动态,了解最新消费者需求,决定对一线业务营销主管给予较大权限,以便对市场做出及时反应,捕捉商机.据此判断,振华公司的组织分工属于().
【单项选择题】Z公司高层管理者经过认真分析决定将公司的销售部门与营销部门合并为一个部门,Z公司的组织分工结构属于().
【单项选择题】某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策.该公司的横向分工结构应为().
【单项选择题】在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是().
【单项选择题】图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作.图美公司适宜采用的组织协调机制是().
【单项选择题】下列关于创业型组织结构表述正确的是().①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一.②企业的战略计划由中心人员来完成,所有重要的经营决策由其他员工来承担.③该类型组织结构的成功主要依赖于全体人员共同努力形成的整体合力.④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工.
【单项选择题】华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业.各年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率.为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制.华蓓公司所采取的组织的战略类型属于().
