A、 事业部制组织结构
B、 M型企业组织结构
C、 职能制组织结构
D、 创业型组织结构
答案:C
解析:解析:回答本题时,要找“关键词”“核心字”,即“提高工作效率并实现规模经济”。据此,结合教材所讲职能制组织结构的优点(“能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济”“任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高”),可以判断该公司应采用的组织结构是职能制组织结构,选项C正确。
A、 事业部制组织结构
B、 M型企业组织结构
C、 职能制组织结构
D、 创业型组织结构
答案:C
解析:解析:回答本题时,要找“关键词”“核心字”,即“提高工作效率并实现规模经济”。据此,结合教材所讲职能制组织结构的优点(“能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济”“任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高”),可以判断该公司应采用的组织结构是职能制组织结构,选项C正确。
A. 企业全员均未辨识出的风险
B. 企业从成本效益考虑,风险承担是最适宜的
C. 企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
D. 企业面临影响企业目标实现的重大风险
解析:解析:对影响企业目标实现甚至生死存亡的重大风险,切不可采取风险承担(要命的风险一定要管),选项D是本题的正确答案。
A. 风险评估
B. 控制环境
C. 信息与沟通
D. 控制活动
解析:解析:综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制,属于风险评估,选项A正确。结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利和责任落实到各责任单位,属于控制环境,选项B正确。
A. 减少竞争压力
B. 控制关键原材料的投入成本
C. 实现规模经济
D. 控制和掌握市场
解析:解析:企业用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势,所以选项A和C是正确答案。选项B是后向一体化的优点。选项D是前向一体化的优点。
A. 寻求效率
B. 寻求市场
C. 寻求现成资产
D. 寻求资源
解析:解析:“面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国”体现了寻求效率,选项A正确。“获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长”体现了寻求市场,选项B正确。“横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业”体现了寻求现成资产,选项C正确。
A. 市场占有率
B. 收益增长率
C. 投资回报率
D. 股票价格评价
解析:解析:财务目标体系表明公司必须致力于在下列指标上达到较好结果:市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等。
A. 折中
B. 和解
C. 规避
D. 协作
解析:解析:规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分,这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突;另一种是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撒出。当K公司预期与M国企业的合作将要发生矛盾或冲突时则主动取消合作计划,符合规避策略的定义。因此,选项C正确。
A. 搜索阶段
B. 选择阶段
C. 实施阶段
D. 获取阶段
解析:解析:搜索阶段——如何找到创新的机会。创新的第一阶段涉及搜索环境中有关潜在变革的信号。这些信号可能是新技术的产生,或局部市场新需求的显现,也可能是政府政策或竞争者行为的变化。选项A正确。
A. 企业利益与社会效益的矛盾与均衡
B. 企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C. 企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D. 股东与经理人员的利益矛盾与均衡
解析:解析:鲍莫尔的“销售最大化”模型用于研究股东与经理人之间的利益矛盾与均衡。因此,选项D正确。
A. 为固定资产投保
B. 人力资源部门安排员工年度考核评价
C. 采购存货物资需经过授权审批
D. 将企业向红十字会捐款列入预算
解析:解析:本题主要考查“控制活动”知识点。为固定资产投保,属于控制活动中的财产保护控制,选项A正确;人力资源部门安排员工年度考核评价,属于活动中的绩效考评控制,选项B正确;采购存货物资需经过授权审批,属于控制活动中的授权审批控制,选项C正确;将企业向红十字会捐款列入预算,属于控制活动中的预算控制,选项D正确。
A. 购买者群体之间在需求上存在差异
B. 目标市场上在巿场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C. 产业规模经济显著
D. 产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户
解析:解析:F公司在该国高档运动自行车细分市场上发展,且市场占有率为80%以上,说明这个细分市场足够养活F公司。据此,第一步判断战略类型为集中化战略(无须细分成本领先还是差异化)﹔第二步根据第一步的结论,按照教材所讲进行选择。集中化战略的实施条件:①购买者群体之间在需求上存在着差异;②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;③在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;④企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。因此,选项A、B正确。