【单项选择题】某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢.该企业的纵向分工结构最有可能是().

【单项选择题】某银行内部设有集团客户部、国有大型企业部、中小企业部和零售银行部.据此可知,该银行最有可能采用的组织结构为().

【单项选择题】在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是().

【单项选择题】某企业正在实施国际化发展战略,计划走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓市场的需求,需对其进行调整.下列最适合该企业的组织结构是().

【单项选择题】越圣净化设备有限公司成立于21世纪之初,经过近10年的发展,生产和经营规模逐步扩大,设备规格不断增加.为了提高工作效率并实现规模经济,越圣公司应采用的组织结构是().

【单项选择题】对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.在下列组织结构中,最适合于该类型组织的结构是().

【单项选择题】华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度.华胜公司采取的组织结构是().

【单项选择题】下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是().

【单项选择题】下列各项中,不属于集权型决策缺点的是().

【单项选择题】某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢.该企业的纵向分工结构最有可能是().

【单项选择题】从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于().