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【单项选择题】丁国的S公司是一家全球500强企业依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部分级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用,S公司的企业文化类型是().
【单项选择题】志铭公司是一家小型咨询公司,有20多名员工.员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务.公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务.志铭公司企业文化的类型属于().
【单项选择题】文化促进合作并减少讨价还价成本,体现的是().
【单项选择题】企业的组织结构框架是传统框架,掌权人试图对下属保持绝对控制.据此判断,该企业的文化类型是().
【单项选择题】某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有很高的威望,日常经营决策说一不二,往往凌驾于企业正常议事机制之上.根据前述信息,该企业的文化类型最有可能是().
【单项选择题】国有企业的企业文化,基本上属于().
【单项选择题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品.甲公司的企业文化类型属于().
甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务.该公司拥有4家全资子公司,8家控股子公司,主要通过各子公司开展业务.各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略.根据上述信息可以判断,该公司采用的组织结构是()
甲公司是一家玩具生产企业.在企业运营过程中,展现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略.根据上述信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()
某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团.这体现的是().
