APP下载

财会金融

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

搜索

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

题目内容

(

多选题

)

40.【多项选择题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。

A、　高经营风险与高财务风险搭配

B、　高经营风险与低财务风险搭配

C、　低经营风险与高财务风险搭配

D、　低经营风险与低财务风险搭配

答案：BC

解析：解析:高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配,具有中等程度的总体风险,这两种搭配是可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

66.【单项选择题】甲公司是一家日用品生产商,企业将所有产品按照洗涤用品和食品进行分类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为()。

点击查看题目

6.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是()。

点击查看题目

25.下列选项中,关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险中说法正确的有()。

点击查看题目

5.【多项选择题】战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()。

点击查看题目

20.【多项选择题】ZS银行为进一步巩固其信用卡业务霸主地位,不断提升市场份额,采取了如下一系列举措:首先,其要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果;其次,面向其他商业银行不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体,推出低信用限额的极速版信用卡专用App。ZS银行实施的战略创新类型涉及()。

点击查看题目

70.【单项选择题】下列各项关于风险管理的策略中,属于风险控制的是()。

点击查看题目

23.【多项选择题】下列选项中,属于违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题的有()。

点击查看题目

29.下列选项中,属于产能计划类型的有()。

点击查看题目

3.利用波特的价值链理论分析美容院的各项活动。以下各项中,属于美容店生产运营的活动是()。

点击查看题目

25.跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。这些优势包括()

题目内容

(

多选题

)

手机预览

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

40.【多项选择题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。

A、　高经营风险与高财务风险搭配

B、　高经营风险与低财务风险搭配

C、　低经营风险与高财务风险搭配

D、　低经营风险与低财务风险搭配

答案：BC

相关题目

A. 　产品事业部制组织结构

B. 　职能制组织结构

C. 　战略业务单位组织结构

D. 　H型组织结构

解析：解析:产品事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部,而不是以职能或以区域为基础进行划分。

点击查看答案

6.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是()。

A. 　进攻性投资

B. 　防御性投资

C. 　追随性投资

D. 　竞争性投资

解析：解析:尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。在国外市场建立第一家子公司的寡头公司的投资是进攻性投资,同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是防御性投资。

点击查看答案

25.下列选项中,关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险中说法正确的有()。

A. 　治理结构形同虚设,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略

B. 　缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略

C. 　内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下

D. 　安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

解析：解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:(1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略;(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。选项D是企业履行社会责任方面需要关注的风险。

点击查看答案

5.【多项选择题】战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()。

A. 　战略变革

B. 　战略实施

C. 　战略分析

D. 　战略选择

解析：解析:战略管理包含三个关键因素:战略分析--了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择--战略制定、评价和选择;战略实施---采取措施使战略发挥作用。

点击查看答案

A. 　流程创新

B. 　产品创新

C. 　定位创新

D. 　组织创新

解析：解析:战略创新的类型有产品创新、流程创新、定位创新和范式创新。“要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果”属于流程创新,选项A正确。“推出低信用限额的极速版信用卡专用APP”属于产品创新,选项B正确。“面向其他商业银行不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体”属于定位创新,选项C正确。

点击查看答案

70.【单项选择题】下列各项关于风险管理的策略中,属于风险控制的是()。

A. 　甲公司拒绝与信用不好的供应商进行交易

B. 　乙公司与M保险公司签订保险合同,约定损失发生时由保险公司承担,作为交换,乙公司向M公司支付了20万元的保险费

C. 　为应付灾害性事件,丙公司与银行签订应急资本协议,当灾害发生时,由银行提供资本保证公司的正常运营

D. 　丁公司设立质量检查环节防止残次品出厂

解析：解析:选项A属于风险规避;选项B属于风险转移;选项C属于风险补偿;选项D属于风险控制。

点击查看答案

23.【多项选择题】下列选项中,属于违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题的有()。

A. 　信息披露不及时

B. 　总经理办公室安装1600万元的天价吊灯

C. 　通过操纵报表虚减真实融资水平

D. 　负债水平远低于同业平均水平

解析：解析:一般认为违背勤勉义务导致的“内部人控制”问题的主要表现:信息披露不完整、不及时(选项A);敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守(选项D);经营过于稳健、缺乏创新等。一般认为违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题的主要表现:过高的在职消费(选项B);盲目过度投资,经营行为短期化;侵占资产,转移资产;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假(选项C);建设个人帝国。因此,选项B、C正确。

点击查看答案

29.下列选项中,属于产能计划类型的有()。

A. 　领先策略

B. 　适中策略

C. 　滞后策略

D. 　匹配策略

解析：解析:产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。所以本题选项ACD是正确答案。

点击查看答案

3.利用波特的价值链理论分析美容院的各项活动。以下各项中,属于美容店生产运营的活动是()。

A. 　引导消费者充值成为会员

B. 　购买美容仪器

C. 　招聘美容师