【单项选择题】然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业.2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整.此次战略变革得到公司上下一致认同和支持.该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应().

【多项选择题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有().

【多项选择题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司.目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和.处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有().

【多项选择题】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有().

【多项选择题】李华是某公司的人力资源管理部的经理,想要制定一套有效的人力资源战略,其内容应该包括().

【多项选择题】甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机.下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有().

【多项选择题】下列属于准时生产系统( )特点的有().

【多项选择题】振华公司是一家食品加工厂,每天收到的原材料正好可以满足一天的生产需求,并且供应商将在规定时间内将所需的原材料配送到该公司.根据以上信息可以判断,下列针对该公司描述的选项中正确的有().

【多项选择题】丽影公司是一家生产电视机的老牌企业,是国内知名品牌之一,具有较高的市场份额.2000年年初,公司在确定是重点发展等离子电视还是液晶电视这一问题上,经营管理层存在较大分歧,一时难以抉择.后来,日本主要知名家电企业率先推出了新一代液晶电视,受到越来越多消费者的青睐.公司当即决定成立专门技术攻关小组,明确液晶电视研究方向,以实现业内技术领先为目标,加大研发投入力度,同时做好国内销售渠道建设与市场布局,争取获得后发优势.根据研究与开发战略市场定位的相关理论,下列表述中正确的有().

【多项选择题】F公司是一家专门从事制冷设备研发、制造和销售的企业,其主打产品为南极牌电冰箱,市场份额在业内领先.2000年年初,为响应国家“家电下乡”拉动内需的政策号召,其考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点,以及农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造.下列关于F公司进行市场细分的表述中,正确的有().

【多项选择题】甲公司财务数据显示,其资本成本为6%,投资回报率为8%,可持续增长率为9%,销售增长率为15%.经进一步分析,该公司的高速增长将持续较长时间.甲公司为支持其业务增长应采取的措施有().