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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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67.【单项选择题】甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()。

A、　广告促销

B、　营业推广

C、　公关宣传

D、　人员推销

答案：B

解析：解析:促销组合由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告投放的地点、时间、频率和形式。②营业推广。其采用非媒体促销手段,比如为鼓励客户购买产品或服务而设计的刺激性手段。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

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14.甲公司是一家家电销售公司,之前消费者购买该公司产品后,需要自己到店提货,自己找人安装,甲公司发现很多消费者因为搬运和安装的不便,选择了别的公司,随即甲公司提供送货上门和安装服务。不属于上述甲公司的行为体现的战略创新类型是( )。

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22.在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列属于领先指标的有()。

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4.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于技术研发量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下到各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()

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1.下列各项中,属于控制活动要素的是()。

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27.某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略包括()

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17.【单项选择题】甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是()。

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12.【单项选择题】飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是()。

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3.【单项选择题】云裳公司是一家位于S省,从事服装设计和生产的业内头部企业,于2015年在上海证券交易所上市。根据媒体举报的关于该公司违规经营行为的相关线索,该省证监局对其进行立案调查后发现,云裳公司在未经股东大会决议的情况下为其大股东5000万元贷款向银行提供担保。后大股东到期无法归还银行贷款,云裳公司代其偿还本息,但未在当年度年报中予以披露。根据上述信息判断,云裳公司的上述做法属于三大公司治理问题中的()。

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11.【单项选择题】近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险是()。

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3.【简答题】甲公司系一家从事大型基础设施建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了几家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型基础设施项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在85%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2018年3月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“项目决策与财务战略”会。部分人员的发言要点如下:(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,充分利用母公司的实力,即从母公司集团融入资金用于项目公司的资金需要。据了解,目前集团的闲置货币资金余额经常保持在20亿元左右,这部分闲置资金没有充分发挥作用,机会成本很高。公司完全可以通过与集团采取“委托贷款”等方式用于项目公司的资金需要。这既可以提高集团闲置资金的效益,也缓解公司的筹资压力。(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目战略。目前,项目公司运作的大型基础实施项目投资高,市场不景气。项目公司可以尝试凭借自身优势进入房屋建筑项目市场,建筑市场业务需求较多,所需资金也比大型基础设施项目所需资金少。(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,充分考虑股利分配政策。当前,公司处于稳定阶段,股东希望获得较高的投资回报,如果公司筹资主要利用内部融资,势必使得股利分配受到影响,股东没有获得满意的股利回报,则可能对公司股价产生不利影响。公司应充分考虑融资对股价的影响。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1),判断市场部经理的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,说明理由。(2)根据资料(2),指出项目公司经理提出的是何种具体多元化战略。该公司是否适宜采用此战略。。(3)根据资料(3),说明成熟阶段的经营特征,建议此时公司采用何种股利政策。

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67.【单项选择题】甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()。

A、　广告促销

B、　营业推广

C、　公关宣传

D、　人员推销

答案：B

相关题目

A. 　产品创新

B. 　流程创新

C. 　定位创新

D. 　范式创新

解析：解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。本题中甲公司改变了其产品的交付方式,属于流程创新。选项ACD正确。

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22.在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列属于领先指标的有()。

A. 　客户关系

B. 　企业形象

C. 　客户满意度

D. 　新客户开发率

解析：解析:客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额或市场份额以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标:时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标,领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位。选项A、B正确。

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A. 　甲公司新业务的相关技术研发能力强,但市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B. 　甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

C. 　甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

D. 　甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术研发力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为so战略

解析：解析:甲公司新业务的“相关技术研发力量强”属于内部环境中的优势,“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁,此为ST战略,选项A不正确。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势,但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会,应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,选项B错误。甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势,但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势,而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合,不会出现内部环境中的优势和劣势的结合,选项C错误。甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势,借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈,此为SO战略,选项D正确。

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1.下列各项中,属于控制活动要素的是()。

A. 　企业实施全面预算管理制度

B. 　企业制定内部控制缺陷认定标准

C. 　企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估

D. 　董事会下设立审计委员会

解析：解析:选项B属于内部监督要素;选项C属于风险评估要素;选项D属于内部环境要素。

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A. 　成本领先战略

B. 　差异化战略

C. 　集中差异化战略

D. 　集中成本领先战略

解析：解析:该外语培训机构实施规模经济,属于成本领先战略;针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目,属于集中差异化战略。因此,选项A、C正确。

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A. 　可行性标准

B. 　可接受性标准

C. 　适宜性标准

D. 　合理性标准

解析：解析:评估备选方案通常使用适宜性标准、可接受标准和可行性标准三个标准进行衡量。适宜性标准是从发挥内部优势、利用外部机会,克服内部劣势,减少外部威胁,并有利于实现企业目标的角度衡量是否适宜;可接受标准是从所有利益相关者的接受程度考虑;可行性标准是从收益和风险角度分析。本题中项目小组关注的是收益和风险,所以体现的是可行性标准。

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12.【单项选择题】飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是()。

A. 　农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展,此为ST战略

B. 　农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作,此为SO战略

C. 　农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度,此为WO战略

D. 　农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度,此为WT战略

解析：解析:“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为SO战略,选项A错误。“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WO战略,选项B错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”,属于威胁(T),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为ST战略,选项C错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁(T),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WT战略,选项D正确。

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A. 　内幕交易

B. 　掠夺性融资

C. 　直接占用资源

D. 　超额股利

解析：解析:云裳公司这种向终极股东违规提供担保行为属于直接占用资源,选项C正确。

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A. 　政治风险

B. 　技术风险

C. 　市场风险

D. 　财务风险

解析：解析:“甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货”属于市场风险中供应商的信用风险。因此,选项C正确。