甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境.在下列选项中,容易导致该公司战略失效的是().

【单项选择题】甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法.近年受相关政策影响,我国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转.造成生产效率下降,成本上升.公司管理层开始将提高产能提上日程.根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于().

【单项选择题】近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业.目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难.下列各项中,属于上述企业所具有的经营特征的是().

【单项选择题】甲企业是一家化妆品企业.在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式.根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于().

【单项选择题】灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买.下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是().

【单项选择题】屈臣氏是亚洲最大的保健及美容产品零售商,该零售商店出售的许多产品直接用“屈臣氏”这个品牌,这属于().

【单项选择题】某计算机生产商将键盘和鼠标的生产外包给另一家电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于().

【单项选择题】2018年的冬奥会在H国举行,届时会有很多游客会来观战,因气温偏冷,当地很多羽绒服生产商预计在这段时间销量会有较大幅度的增长,因此在2017年第二季度就开始生产各种羽绒服,以减小在冬奥会期间不能满足市场需求的压力.根据以上信息可以判断,该地区羽绒服生产商在平衡产能与需求时采用的方式为().

【单项选择题】生活家装饰公司成立于2010年,在业内以物美价廉而著称,得到消费者广泛认可.为合理控制成本,生活家装饰公司通常在接到订单后,再去安排采购相关作业材料及相关配套服务,以确保准时高质施工.生活家公司采用的平衡产能与需求的方法是().

【单项选择题】甲公司刚刚成立一年,属于高新技术企业,需要大量研发资金的投入,但研发成果具有很大不确定性.为了获得软件研发业务所需的资金,企业刚完成向机构投资者定向募集资金.根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于().

【单项选择题】根据产品生命周期模型,与成熟期最为匹配的风险组合是().