A、 专题报告必须由企业内部人员完成,企业外部人员不得参与
B、 作专题报告需要有一定的投入,但专题报告与因盲目决策而导致的战略失控所造成的损失相比要经济、划算得多
C、 统计分析报告是以统计数字为主体,用简洁的文字来分析叙述事务量的方面及其关系,并进行定量分析
D、 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明
答案:BCD
解析:解析:专题报告可以由企业内部自己完成;也可以用课题、项目的形式委托大学、科研院所或咨询机构的专业人员完成。所以选项A错误。
A、 专题报告必须由企业内部人员完成,企业外部人员不得参与
B、 作专题报告需要有一定的投入,但专题报告与因盲目决策而导致的战略失控所造成的损失相比要经济、划算得多
C、 统计分析报告是以统计数字为主体,用简洁的文字来分析叙述事务量的方面及其关系,并进行定量分析
D、 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明
答案:BCD
解析:解析:专题报告可以由企业内部自己完成;也可以用课题、项目的形式委托大学、科研院所或咨询机构的专业人员完成。所以选项A错误。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
解析:解析:对提供不同产品的数量进行考核说明了企业的创新能力,属于创新与学习角度。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 产品事业部制组织结构
D. 区域事业部制组织结构
解析:解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。
A. 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰,层次分明
B. 统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当
C. 专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野
D. 专题分析报告一般是先摆数据,事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点
解析:解析:统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施。统计分析报告的行文,通常是先后有序,主次分明,详略得当,联系紧密,做到统计资料与基本观点统一,结构形式与文章内容统一,数据、情况、问题和建议融为一体。选项D错误。
A. 决策层没有明文表达企业战略
B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C. 只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D. 在适应外部环境上具有主动灵活性
解析:解析:一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有三个原因:①决策层没有明文表达企业战略;②管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;③只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。因此,选项A、B、C正确。
A. 风险理财曾经是公司财务管理的一部分
B. 风险理财注重风险因素对现金流的影响
C. 风险理财影响公司资本结构,倾向以最低成本获得现金流
D. 风险理财是公司战略的有机部分,其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升
解析:解析:选项A、B、C、D均正确。
A. 市盈率中等
B. 资本结构主要是权益融资
C. 经营风险中等
D. 股价稳定
解析:解析:本题主要考查“财务战略”知识点。成熟期的融资来源主要是权益融资和债务融资相结合,所以选项B错误。
A. C公司开拓市场的相关举措属于市场渗透战略
B. C公司采取的促销方式包括营业推广
C. C公司采取的竞争战略为成本领先战略
D. C公司采取的定价方法为渗透定价法
解析:解析:C公司通过在现有市场的相关举措,力争在现有市场实现更多招生和提升市场份额,属于市场渗透战略,选项A正确。“推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材”属于促销策略中的营业推广(折扣、礼品等),选项B正确。C公司“0元开课”,是价格下跌,而非成本下降,因此不符合成本领先战略定义,选项C错误。C公司通过在招生初期采用低价格迅速占领市场,以提升市场份额,采用的是渗透定价法,选项D正确。
A. 通过培训、发展和教育来激发员工潜力
B. 内部招募可以避免企业内部相互竞争所造成的紧张氛围
C. 确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才
D. 内部招募的来源主要有两种:一是工作公告法;二是档案记录法。
解析:解析:本题主要考查“人力资源战略”知识点。外部招募可以避免企业内部相互竞争所造成的紧张氛围,所以选项B错误;内部招募的方法主要有两种:一是工作公告法;二是档案记录法。所以选项D错误。
A. 促进技术创新
B. 避免经营风险
C. 避免或减少竞争
D. 实现资源互补
解析:解析:资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。本题资料中,L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势有效的结合,这是实现资源互补的体现。
A. 外部董事也称执行董事
B. 内部董事也称执行董事
C. 股东大会是公司的常设机构
D. 董事会下的专门委员会原则上都应由独立董事构成
解析:解析:董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事。内部董事也称执行董事,主要指担任董事的本公司管理人员,如总经理、常务副总经理等。董事会是公司的常设机构,董事会下的专门委员会原则上都应由独立董事构成。