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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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21.【单项选择题】经营中式快餐的淮扬公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于淮扬公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。

A、　不能保持严格的战略约束力

B、　寻求支配地位

C、　不了解竞争者的战略目标和管理费用

D、　过分集权化

答案：B

解析：解析:淮扬公司的战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。体现的是零散产业谨防潜在的战略陷阱中的避免寻求支配地位。零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可以从根本上出现变化。

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3.A公司是一家制造业上市公司,由于其原材料对公司生产比较重要,A公司对采购经理岗位比较重视,最近公司任命董事王某作为采购部经理,下列选项中不属于王某的职责的是( )

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11.【多项选择题】下列关于董事会下设专门委员会的表述中,不正确的有()。

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25.甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中,甲公司可以用来降低成本的方法包括( )。

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91.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。

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28.下列各项中,属于衡量企业业绩观点的有()。

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48.【多项选择题】快餐业由很多中小餐饮企业组成,其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有()。

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21.【单项选择题】R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券,属于风险管理策略工具中的()。

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11.以下属于定量分析方法不属于定性分析方法的有()

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79.【多项选择题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,加强销售攻势和广告宣传,专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高市场占有率。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于()。

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22.【单项选择题】绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客”明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于()。

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21.【单项选择题】经营中式快餐的淮扬公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于淮扬公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。

A、　不能保持严格的战略约束力

B、　寻求支配地位

C、　不了解竞争者的战略目标和管理费用

D、　过分集权化

答案：B

相关题目

A. 　成本控制

B. 　库存管理

C. 　客户信用管理

D. 　评价采购方案

解析：解析:当采购具有战略重要性时,最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告。采购经理的职责是:(1)成本控制。确保企业能够长期取得与质量相匹配的衡工量值。(2)管理投入。(3)生产投入。(4)供应商管理。(5)获取有关以下事项的信息,用于评价各种采购方案:可用性、质量、价格、分销以及供应商。(6)维持库存水平。选项C不属于采购经理职责。

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11.【多项选择题】下列关于董事会下设专门委员会的表述中,不正确的有()。

A. 　专门委员会原则上都应由独立董事构成

B. 　提名委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准

C. 　审计委员会监督、核实公司重大投资决策

D. 　审计委员会检查、监督公司存在或潜在的各种风险

解析：解析:薪酬与考核委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,选项B错误;战略决策委员会负责监督、核实公司重大投资决策,选项C错误。

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25.甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中,甲公司可以用来降低成本的方法包括( )。

A. 　建立生产设备来实现规模经济

B. 　降低资金成本

C. 　改进产品工艺设计

D. 　重点集聚

解析：解析:实现成本领先战略应具备的资源和能力包括:(1)在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济。(2)降低各种要素成本。(3)提高生产率。(4)改进产品工艺设计。(5)提高生产能力利用程度。(6)选择适宜的交易组织形式。(7)重点集聚。

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91.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。

A. 　新华书店提供网络在线销售服务

B. 　家电生产企业利用新型环保材料对产成品进行包装

C. 　快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D. 　制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品开发研究

解析：解析:选项A属于基本活动中的市场销售﹔选项B属于基本活动中的生产经营;选项C属于辅助活动中的人力资源管理;选项D属于辅助活动中的技术开发。

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28.下列各项中,属于衡量企业业绩观点的有()。

A. 　股东观

B. 　利润观

C. 　每股收益观

D. 　利益相关者观

解析：解析:本题考核衡量企业业绩的不同观点。衡量企业业绩的不同观点有两种,分别是股东观和利益相关者观。

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A. 　快餐业进入障碍低

B. 　快餐业的经营成本变化迅速

C. 　快餐业难以达到规模经济

D. 　快餐市场需求多样导致高度产品差异化

解析：解析:从选项上看,主要涉及零散产业形成零散的经济原因。“没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响”说明快餐产业属于零散产业,造成产业零散的经济原因:①进入障碍低或存在退出障碍;②市场需求多样导致高度产品差异化;③不存在规模经济或难以达到经济规模。因此,选项A、C、D正确。选项B描述的是新兴产业内部结构的共同特征。

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A. 　风险补偿

B. 　风险转化

C. 　风险转移

D. 　风险对冲

解析：解析:Pioneer巨灾债券,同时为北美飓风、欧洲风暴和美国加利福尼亚和日本地震提供保障。该种债券属于保险风险证券化的一种,将风险事件作为保险标的,通过构造和在资本市场上发行保险连接型证券,使保险市场上的风险得以分散。这种证券的利息支付和本金偿还取决于某个风险事件的发生或严重程度。简单的理解即通过该种债券将风险转移到资本市场上,所以选项C正确。

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11.以下属于定量分析方法不属于定性分析方法的有()

A. 　马尔科夫分析法

B. 　敏感性分析法

C. 　失效模式影响和危害度分析法

D. 　情景分析法

解析：解析:本题主要考查“风险管理技术与方法”知识点。属于定量分析的有:马尔科夫分析法;敏感性分析法;决策树法。属于定性和定量分析方法的有:失效模式影响和危害度分析法;情景分析法;事件树分析法。选项A、B正确。

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A. 　收缩战略

B. 　放弃

C. 　紧缩与集中

D. 　转向

解析：解析:本题主要考查“收缩战略”知识点。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略包括机制变革、财政和财务战略、削减成本战略,本题没有涉及。转向战略包括重新定位或调整现有的产品和服务以及调整营销策略。依题意,“加强销售攻势和广告宣传”“大幅度降低价格以提高市场占有率”属于调整营销策略,因此,选项AD正确。放弃战略涉及产权的变更,是比较彻底的撤退方式,关键词“出售”说明采取了放弃战略。因此,选项B正确。

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A. 　成本领先战略

B. 　集中化战略

C. 　混合战略

D. 　差异化战略

解析：解析:节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,属于低价格、高顾客认可价值,即混合战略。

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