A、 产品市场
B、 资本市场
C、 经理人市场
D、 金融市场
答案:D
解析:解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制(如产品市场、资本市场、经理人市场)对公司的监控和约束。
A、 产品市场
B、 资本市场
C、 经理人市场
D、 金融市场
答案:D
解析:解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制(如产品市场、资本市场、经理人市场)对公司的监控和约束。
A. 全球汇率变动状况
B. 全球手机价值链生产供应状况
C. 各国手机的价格及供需变化
D. 各国对手机及其零部件进出口的政策导向
解析:解析:分析市场风险至少收集与本企业相关的以下重要信息:①产品或服务的价格及供需变化,选项C正确;②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化,选项B正确;③主要客户、主要供应商的信用情况;④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化,选项A正确;⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。
A. 业主制企业当企业出现资不抵债时,业主要用其全部资产来抵偿
B. 合伙制企业的合伙人对企业债务承担无限责任
C. 合伙制企业合伙人的退伙不会影响企业的生存和寿命
D. 公司制企业所有者与法人财产权的分离,使企业实现永续运行
解析:解析:合伙制企业合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命,选项C错误。
A. 智能化
B. 连接性
C. 个性化
D. 技术性
解析:解析:数字化时代提供了高效便捷的数据获取和分析工具,企业可以在消费者“留痕”的平台(社交平台、购物平台和搜索平台)上将零散的信息收集、加工、处理,充分提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐性需求和个性化需求,材料中体现了个性化。选项C符合题意。
A. 紧缩与集中战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 重组战略
解析:解析:“将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业”意味着百利公司将其所属的业务单位卖给另一家企业,属于放弃战略中的卖断;“引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产”说明对现有产品进行调整,属于转向战略。因此,选项B、C正确。题干中没有涉及紧缩与集中战略的内容,选项A错误;重组战略不属于釆用收缩战略方式的范畴,选项D错误。
A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 公司的目标
D. 经营哲学
解析:解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机,或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。
A. 角色导向型
B. 权力导向型
C. 任务导向型
D. 人员导向型
解析:解析:权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架。
A. 横向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 相关多元化战略
解析:解析:甲公司和A公司的业务相同,都是医疗器械设备制造企业,属于同业,因此甲公司收购A公司属于横向一体化战略,选项A正确;C国甲公司通过收购E国A公司,从而得以进军E国市场,属于市场开发战略,选项B正确。
A. 组织协调全面风险管理日常工作
B. 督导企业风险管理文化的培育
C. 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D. 批准重大决策的风险评估报告
解析:解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:①提交全面风险管理年度报告;②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理职能部门的职责,选项B和选项D属于企业董事会的职责。
A. 职能制组织结构
B. 客户细分事业部制组织结构
C. 区域事业部制组织结构
D. M型企业组织结构
解析:解析:银行根据服务的客户对象进行部门设置,因此属于客户细分事业部制组织结构。
A. 风险补偿
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险控制
解析:解析:风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。