88.【单项选择题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于()。

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19.【多项选择题】K公司是一家玉米制品加工企业,需要在3个月后采购一批玉米。目前玉米的市场价格是2000元/吨。K公司管理层预计3个月后玉米的市场价格将超过2400元/吨,但因目前K公司的仓储能力有限,现在购入玉米将不能正常存储。K公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的风险。下列各项中,对K公司采用的风险管理方法表述正确的有()。

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67.【单项选择题】下列不适宜作为风险转移策略执行载体的是()。

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48.【多项选择题】甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有()。

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34.【单项选择题】甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成项目小组。根据上述信息可以判断,该企业采用的组织结构是()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

14.甲企业目前的利润率维持在5%左右,且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是()。

A、　稳定战略

B、　发展战略

C、　收缩战略

D、　多元化战略

答案：A

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A. 　避免经营风险

B. 　实现资源互补

C. 　开拓新的市场

D. 　降低协调成本

解析：解析:日本公司与中国公司结成战略联盟进入中国市场,避免了一定的经营风险,选项A正确;“其利用这家中国方便面公司庞大的销售渠道轻松打入中国市场,中国方便面公司则借此提升品牌知名度及生产工艺水平”体现了实现资源互补,选项B正确;“轻松打人中国市场”体现了开拓新的市场,选项C正确;“组织形式开放,不需要进行企业整合”体现了降低协调成本,选项D正确。

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17.【单项选择题】丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中,属于外部后勤活动的是()。

A. 　生产设备维修

B. 　接受客户的订单

C. 　在有关媒体上投放广告

D. 　聘请咨询公司进行市场预测

解析：解析:外部后勤活动又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营,选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售,选项D聘请咨询公司进行市场预测属于采购管理。

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32.【多项选择题】下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有()。

A. 　统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰,层次分明

B. 　统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当

C. 　专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野

D. 　专题分析报告一般是先摆数据,事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点

解析：解析:统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施。统计分析报告的行文,通常是先后有序,主次分明,详略得当,联系紧密,做到统计资料与基本观点统一,结构形式与文章内容统一,数据、情况、问题和建议融为一体。选项D错误。

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75.【多项选择题】新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有()。

A. 　地理细分

B. 　人口细分

C. 　心理细分

D. 　行为细分

解析：解析:不同民族体现的是人口细分,生活习俗特点体现的是心理细分。选项B、C正确。

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A. 　种类

B. 　批量

C. 　需求变动

D. 　可见性