A、 甲公司持有的其他公司的股票
B、 乙公司拥有已申请专利的祖传配方
C、 丙公司的应收账款
D、 丁公司内普遍奉行“rightfirsttime”信条
答案:BD
解析:解析:选项A、C属于企业有形资源中的财务资源;选项B属于企业无形资源中的专利;选项D属于企业无形资源中的企业文化。
A、 甲公司持有的其他公司的股票
B、 乙公司拥有已申请专利的祖传配方
C、 丙公司的应收账款
D、 丁公司内普遍奉行“rightfirsttime”信条
答案:BD
解析:解析:选项A、C属于企业有形资源中的财务资源;选项B属于企业无形资源中的专利;选项D属于企业无形资源中的企业文化。
A. 期间比较长,从几年到几十年以上
B. 定量方法
C. 重点是内部和外部
D. 不断纠正行为
解析:解析:选项B是预算控制的特点,战略控制是利用定性和定量相结合的方法。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中差异化战略
D. 集中成本领先战略
解析:解析:成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。
A. 审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
B. 审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告
C. 批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
D. 批准风险管理组织机构设置及其职责方案
解析:解析:董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责:(1)审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;(2)确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状,做出有效控制风险的决策;(4)批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;(5)批准重大决策的风险评估报告;(6)批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告;(7)批准风险管理组织机构设置及其职责方案;(8)批准风险管理措施,纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为;(9)督导企业风险管理文化的培育;(10)全面风险管理的其他重大事项。审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告属于风险管理委员会的职责,选项B错误。
A. 产品线数量有限且关系较为密切的企业
B. 产品线数量有限且关系较为松散的企业
C. 产品线数量较多凡关系较为密切的企业
D. 产品线数量较多且关系较为松散的企业
解析:解析:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。产品线数量较多且关系较为松散的企业,通常需要通过分权来增强对外部环境变化的适应能力;产品线数量有限且关系较为密切的企业,如产品线分别属于产业链的不同阶段(供应、生产、销售),通常需要通过集权来强化其一体化优势
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 心理细分
D. 行为细分
解析:解析:消费者市场的细分变量主要有地理、人口、心理和行为四类。人口细分就是企业按照人口变量(如年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。M公司将消费者市场划分成少年市场、20到40岁的青年市场以及老年人市场,是按照年龄进行的划分,属于人口细分。
A. 肯德基
B. 日本寿司
C. 德克士
D. 四川火锅
解析:解析:肯德基、德克士属于快餐类食品,所以属于同一战略群组。火锅、寿司不属于洋快餐,所以选项A、C正确。
A. 利用控制的企业借款
B. 资产租用和交易活动
C. 内幕交易
D. 超额股利
解析:解析:选项B属于关联性交易;选项C、D属于掠夺性财务活动。因此,选项B、C、D为本题正确答案。
A. 对资源的控制与交换的权力
B. 在管理层次中的地位
C. 个人的素质和影响
D. 参与或影响企业的战略决策与实施过程
解析:解析:参与或影响企业战略决策与实施也会形成一定权力,那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,体现的就是此种权力来源。
A. 物理上独特的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有经济制约性的资源
解析:解析:“国家级保密配方”属于拥有法律保护的专利生产技术,该资源归属于物理上独特的资源。因此,选项A正确。
A. 在管理层次中的地位
B. 个人的素质和影响
C. 参与或影响企业战略决策与实施过程
D. 利益相关者集中或联合的程度
解析:解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。