试题通
试题通
APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
9.在风险理念逐步转变的过程中,人们对风险观念也发生了一系列的变化,下列观点属于现代社会观念的是()。

A、 风险属于一种迷信

B、 风险是可预测、可度量的负面因素

C、 风险是可管理、可操纵的机会

D、 应对风险的反应有接受、责备

答案:B

解析:解析:风险观念的改变,选项A、D属于前现代社会的说法;选项C属于现代市场经济的说法。

试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
12.【单项选择题】飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看题目
3.【单项选择题】下列关于公司治理问题的说法中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
35.【多项选择题】HW公司作为国内通讯行业的头部企业,因其领先全球的技术、快速发展的态势和良好的经营业绩,一直受到业内外企业的追捧,“企业管理与发展向HW学习”已成为一句时髦的口号。BH银行作为一家全国性股份制商业银行,先后派出两批中高层人员在HW学院参训,并将HW的“利出一孔”和“力出一孔”理念运用于日常管理中。此外BH银行高层还专门拜访另一家全国性股份制商业银行ZS银行,并决定将其作为今后发展的对标行。BH银行进行基准分析所采用的基准类型有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看题目
34.甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有一定的经营优势:①稀土地质储量大,可选性好,易开采;②稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口;③拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%;④稀土矿水陆交通及通信工具十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比,可以使甲公司获得竞争优势的资源有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看题目
14.【多项选择题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看题目
1.【单项选择题】从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次。若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2110-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看题目
35.自2009年,中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系,将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩,推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e880f.html
点击查看题目
3.下列关于广义的公司治理的表述中错误的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e880b.html
点击查看题目
1.【单项选择题】科凡智造家居用品有限公司是一家集家居研发、设计、智造、服务为一体的全屋定制解决方案服务商,于2016年在上交所挂牌上市。科凡公司以高于市场价37%的价格,与维尔思公司签订长期原材料购买的合同。同时,科凡公司还从玛格建筑设计公司租用VR软硬件设备,租赁费用每年5000万元,而市场上同类设备的租用价格仅为3900万元。经查,维尔思公司和玛格公司均为科凡公司大股东的全资子公司。根据上述信息判断,科凡公司存在的终极股东“隧道挖掘”问题的利益输送行为主要表现为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看题目
61.【单项选择题】两家饭店提供类似食物,但是所处地理位置不同。极佳的地理位置属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
手机预览
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

9.在风险理念逐步转变的过程中,人们对风险观念也发生了一系列的变化,下列观点属于现代社会观念的是()。

A、 风险属于一种迷信

B、 风险是可预测、可度量的负面因素

C、 风险是可管理、可操纵的机会

D、 应对风险的反应有接受、责备

答案:B

解析:解析:风险观念的改变,选项A、D属于前现代社会的说法;选项C属于现代市场经济的说法。

试题通
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
12.【单项选择题】飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是()。

A.  农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展,此为ST战略

B.  农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作,此为SO战略

C.  农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度,此为WO战略

D.  农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度,此为WT战略

解析:解析:“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为SO战略,选项A错误。“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WO战略,选项B错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”,属于威胁(T),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为ST战略,选项C错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁(T),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WT战略,选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看答案
3.【单项选择题】下列关于公司治理问题的说法中,正确的是()。

A.  中小股东的免费“搭便车”行为的直接后果是委托--代理问题的产生

B.  过高的在职消费,是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现

C.  广义的公司治理只包括所有者对经营者的监督与制衡机制

D.  国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式

解析:解析:所有权与控制权分离导致的直接后果是委托--代理问题的产生。选项A不正确;过高的在职消费是“内部人控制”问题的主要表现形式之一,选项B不正确;狭义的公司治理是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系;而广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人,选项C不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
35.【多项选择题】HW公司作为国内通讯行业的头部企业,因其领先全球的技术、快速发展的态势和良好的经营业绩,一直受到业内外企业的追捧,“企业管理与发展向HW学习”已成为一句时髦的口号。BH银行作为一家全国性股份制商业银行,先后派出两批中高层人员在HW学院参训,并将HW的“利出一孔”和“力出一孔”理念运用于日常管理中。此外BH银行高层还专门拜访另一家全国性股份制商业银行ZS银行,并决定将其作为今后发展的对标行。BH银行进行基准分析所采用的基准类型有()。

A.  一般基准

B.  过程或活动基准

C.  竞争性基准

D.  内部基准

解析:解析:HW公司与BH银行并不属于一个行业,不构成竞争关系,但由于关键核心领域的理念可以相互借鉴,属于过程或活动基准,选项B正确。BH银行和ZS银行同为全国性股份制商业银行,两者之间是直接竞争关系,属于竞争性基准,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看答案
34.甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有一定的经营优势:①稀土地质储量大,可选性好,易开采;②稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口;③拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%;④稀土矿水陆交通及通信工具十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比,可以使甲公司获得竞争优势的资源有()

A.  先进的稀土开采提炼设备

B.  优越的地理位置

C.  丰富的稀土资源

D.  拥有大批高级技术人员

解析:解析:选项A、D属于可以被模仿或复制的资源,不能获得竞争优势;选项B属于不可被模仿的资源(物理上独特的资源),能够帮助企业获得竞争优势;选项C属于稀缺的资源,能够帮助企业获得竞争优势。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看答案
14.【多项选择题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。

A.  竞争对手推出了性能更好的差异化产品

B.  甲公司形成产品差异化的成本过高

C.  随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降

D.  家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高

解析:解析:采取差异化战略的风险:①企业形成产品差别化的成本过高(选项B);②市场需求发生变化(选项C);③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向(选项A、D)。因此,选项A、B、C、D均正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看答案
1.【单项选择题】从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次。若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于()。

A.  高长型组织结构

B.  扁平型组织结构

C.  国际部结构

D.  跨国结构

解析:解析:某公司的管理层次大于企业平均的管理层次,属于高长型组织结构。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2110-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看答案
35.自2009年,中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系,将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩,推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括()。

A.  审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告

B.  审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告

C.  批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

D.  批准风险管理组织机构设置及其职责方案

解析:解析:董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责:(1)审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;(2)确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状,做出有效控制风险的决策;(4)批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;(5)批准重大决策的风险评估报告;(6)批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告;(7)批准风险管理组织机构设置及其职责方案;(8)批准风险管理措施,纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为;(9)督导企业风险管理文化的培育;(10)全面风险管理的其他重大事项。审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告属于风险管理委员会的职责,选项B错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e880f.html
点击查看答案
3.下列关于广义的公司治理的表述中错误的有()。

A.  广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡

B.  广义的公司治理还应涉及广泛的利益相关者

C.  在广义上,公司已不仅仅是股东的公司

D.  广义的公司治理不涉及广泛的利益相关者

解析:解析:广义的公司治理还应涉及广泛的利益相关者,所以选项D是错误的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e880b.html
点击查看答案
1.【单项选择题】科凡智造家居用品有限公司是一家集家居研发、设计、智造、服务为一体的全屋定制解决方案服务商,于2016年在上交所挂牌上市。科凡公司以高于市场价37%的价格,与维尔思公司签订长期原材料购买的合同。同时,科凡公司还从玛格建筑设计公司租用VR软硬件设备,租赁费用每年5000万元,而市场上同类设备的租用价格仅为3900万元。经查,维尔思公司和玛格公司均为科凡公司大股东的全资子公司。根据上述信息判断,科凡公司存在的终极股东“隧道挖掘”问题的利益输送行为主要表现为()。

A.  直接占用资源

B.  掠夺性融资

C.  关联性交易

D.  盲目过度投资

解析:解析:“以高于市场价37%的价格,与维尔思公司签订长期原材料购买的合同”属于关联性交易中的商品服务交易活动。“租用VR软硬件设备,租赁费用每年5000万元,而市场上同类设备的租用价格仅为3900万元”属于关联性交易中的资产租用和交易活动。综上,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
61.【单项选择题】两家饭店提供类似食物,但是所处地理位置不同。极佳的地理位置属于()。

A.  资源的稀缺性

B.  资源的持久性

C.  资源的不可模仿性

D.  资源的不可替代性

解析:解析:资源的不可模仿性包括四种形式:物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源。地理位置属于物理上独特的资源。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载