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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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6.甲公司今年非常重视企业的风险,财务部王经理指出,企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列说法中,不正确的是()。

A、 企业风险与企业战略相关

B、 风险是最有可能的结果

C、 风险既具有客观性,又具有主观性

D、 风险总是与机遇并存

答案:B

解析:解析:本题考核风险的概念。风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。由于风险的可能结果不是单一的,而是一系列的,所以理解和评估风险时,“范围”这个概念对应了众多的不确定性。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
15.甲公司在铜制办公家具制造行业小有名气,秉承“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对铜制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求也形成了对本公司核心竞争力的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e881d.html
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20.【单项选择题】莉甄家装公司在对某客户提供个性化定制装修服务时,因构思不全面,导致设计方案及施工效果均未达到客户的指定要求,遭到该客户索赔。根据上述信息,莉甄家装公司遇到的风险类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e880d.html
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11.企业具有内部优势,但外部环境存在威胁应采取何种战略()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e881b.html
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74.【多项选择题】甲信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e881b.html
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6.【单项选择题】甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的战略类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e8805.html
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15.甲电力企业对发展风能业务的SWOT分析说法中正确的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e880c.html
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14.【单项选择题】南方航空公司与大兴机场、轻轨运营公司合作,凡购买南方航空承运大兴航线机票的乘客,除了可以额外增加10公斤免费托运行李外,还赠送商务座轻轨票。南方航空公司采用的发展战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e8802.html
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13.【多项选择题】下列关于套期保值的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8804.html
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67.【多项选择题】智博公司是一家连锁书店。面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司陆续开辟了名师书架、读者乐园和网上书城等。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,取得了显著效果。在本案例中,智博公司规避的风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8808.html
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99.【多项选择题】甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略,利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。利用该种发展方式的缺点包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e8801.html
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

6.甲公司今年非常重视企业的风险,财务部王经理指出,企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列说法中,不正确的是()。

A、 企业风险与企业战略相关

B、 风险是最有可能的结果

C、 风险既具有客观性,又具有主观性

D、 风险总是与机遇并存

答案:B

解析:解析:本题考核风险的概念。风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。由于风险的可能结果不是单一的,而是一系列的,所以理解和评估风险时,“范围”这个概念对应了众多的不确定性。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
15.甲公司在铜制办公家具制造行业小有名气,秉承“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对铜制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求也形成了对本公司核心竞争力的()

A.  企业自我评价

B.  产业内部比较

C.  基准分析

D.  成本驱动力和作业成本法

解析:解析:基准分析是通过将企业的业绩与已存在的最佳业绩进行对比,以寻求不断改善企业作业活动、提高业绩的有效途径和方法的过程。其主要目的是找出差距,寻找不断改进的途径。其方法是对同类活动或同类产品生产中绩效最为显著的组织或机构进行研究,以发现最佳经营实践,并将它们运用到自己公司。最佳业绩通常有三类:内部标杆、竞争对手标杆和通用标杆。比较理想的是与竞争对手比较,即使用竞争标杆来确认竞争对手中最佳实务者,判断其取得最佳实务的因素,以资借鉴。这实质上是进行竞争对手分析。

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20.【单项选择题】莉甄家装公司在对某客户提供个性化定制装修服务时,因构思不全面,导致设计方案及施工效果均未达到客户的指定要求,遭到该客户索赔。根据上述信息,莉甄家装公司遇到的风险类型是()。

A.  技术风险

B.  政治风险

C.  市场风险

D.  财务风险

解析:解析:“因构思不全面,导致设计方案及施工效果均未达到客户的指定要求”属于技术风险,选项A正确。

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11.企业具有内部优势,但外部环境存在威胁应采取何种战略()

A.  增长型战略

B.  多种经营战略

C.  扭转型战略

D.  防御型战略

解析:解析:企业具有内部优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营战略,利用自己的优势,在多样化经营上寻找长期发展的机会;或进一步增强自身竞争优势,以对抗威胁。

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74.【多项选择题】甲信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。

A.  风险评估

B.  控制环境

C.  信息与沟通

D.  控制活动

解析:解析:综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制,属于风险评估,选项A正确。结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利和责任落实到各责任单位,属于控制环境,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e881b.html
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6.【单项选择题】甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的战略类型是()。

A.  市场开发战略

B.  产品开发战略

C.  市场渗透战略

D.  相关多元化战略

解析:解析:甲公司“将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场”及“F国市场”说明进行了市场扩张行动,所以甲公司的战略类型是市场开发战略。

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15.甲电力企业对发展风能业务的SWOT分析说法中正确的有()

A.  世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,甲公司拥有办电经验及良好客户关系,应采取的战略为ST多种经营战略

B.  政府政策大力支持风能产业,但本企业开发经验不足,采取WO扭转型战略

C.  拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,应采取SO发展型战略

D.  世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力,应采取WT防御型战略

解析:解析:选项D“世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力”都是外部环境的威胁。拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,是内部的优势

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14.【单项选择题】南方航空公司与大兴机场、轻轨运营公司合作,凡购买南方航空承运大兴航线机票的乘客,除了可以额外增加10公斤免费托运行李外,还赠送商务座轻轨票。南方航空公司采用的发展战略是()。

A.  市场开发战略

B.  产品开发战略

C.  相关多元化战略

D.  市场渗透战略

解析:解析:市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。南方航空公司通过各种营销方法吸引更多的客户,主要是为了增加其产品的使用频率,因此属于市场渗透战略,选项D正确。

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13.【多项选择题】下列关于套期保值的表述中,正确的有()。

A.  甲公司欲在3个月后出售500吨大豆,其可通过持有该资产期货合约的多头来对冲风险

B.  套期保值的目的是降低风险,投机的目的是承担额外的风险以盈利

C.  期货套期保值交易之所以有利于回避价格风险,基本原理在于某一特定商品的期货价格和现货价格受不同经济因素的影响和制约

D.  标的物的现货价格与所用合约的期货价格之差称为基差

解析:解析:甲公司欲在3个月后出售500吨大豆,其可通过持有该资产期货合约的空头来对冲风险,选项A错误。期货的套期保值交易之所以有利于回避价格风险,其基本原理就在于某一特定商品的期货价格和现货价格受相同经济因素影响和制约,选项C错误。

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67.【多项选择题】智博公司是一家连锁书店。面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司陆续开辟了名师书架、读者乐园和网上书城等。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,取得了显著效果。在本案例中,智博公司规避的风险有()。

A.  市场风险

B.  运营风险

C.  财务风险

D.  战略风险

解析:解析:电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,属于市场风险。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,规避的是运营风险。

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99.【多项选择题】甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略,利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。利用该种发展方式的缺点包括()。

A.  从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应

B.  进入新市场可能要面对非常高的障碍

C.  可以获得协同效应

D.  与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争

解析:解析:甲企业采用的是内部发展方式。内部发展的缺点:①与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;②企业接触不到其他企业的知识及系统,可能会更具风险;③缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机,选项C错误。

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