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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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多选题

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59.【多项选择题】企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。

A、　为固定资产投保

B、　人力资源部门安排员工年度考核评价

C、　采购存货物资需经过授权审批

D、　将企业向红十字会捐款列入预算

答案：ABCD

解析：解析:本题主要考查“控制活动”知识点。为固定资产投保,属于控制活动中的财产保护控制,选项A正确;人力资源部门安排员工年度考核评价,属于活动中的绩效考评控制,选项B正确;采购存货物资需经过授权审批,属于控制活动中的授权审批控制,选项C正确;将企业向红十字会捐款列入预算,属于控制活动中的预算控制,选项D正确。

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28.下列各项中,属于对竞争对手分析主要内容的有()。

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21.甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。

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8.F公司生产高档汽车,下列选项中,与F公司属于同一战略群组的是()。

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9.【多项选择题】当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括()。

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62.【多项选择题】甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。受不利大环境的影响,原有业务经营持续低迷。为此,公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中,属于该企业采用多元化经营的优点有()。

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16.下列说法中正确的()

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70.【简答题】甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于澳大利亚的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触,乙公司认为,全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在肯尼亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源,经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务,拥有的油气储量占肯尼亚已探明油气储量的五分之一。此外,丙公司于2009年初在叙利亚以15亿英磅的价格购买了新的油田,目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的叙利亚油田,很多股东对该油田储量的预测并不乐观,导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。2011年4月7日,乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约,拟以每股l8英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份,该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天,丙公司股票价格大幅上涨,报收于每股19英镑。并且,澳大利亚政府相关监管部门表示,将密切关注乙公司收购丙公司事宜。要求:(1)简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。(2)简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济状况因素。

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11.下列说法不正确的是()

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1.企业在对部门的绩效进行评测时,常常选用股东回报率指标。下列选项中,说法错误的是()。

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82.【单项选择题】依据COSO《内部控制框架》,下列不属于控制环境的是()。

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59.【多项选择题】企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。

A、　为固定资产投保

B、　人力资源部门安排员工年度考核评价

C、　采购存货物资需经过授权审批

D、　将企业向红十字会捐款列入预算

答案：ABCD

相关题目

28.下列各项中,属于对竞争对手分析主要内容的有()。

A. 　竞争对手的未来目标

B. 　竞争对手的假设

C. 　竞争对手的历史业绩

D. 　竞争对手的现行战略

解析：解析:对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

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A. 　充分利用企业对市场的了解

B. 　现有市场或细分市场已经饱和

C. 　企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

D. 　保持相对于竞争对手的领先地位

解析：解析:甲公司采用的是产品开发战略。开发新产品可能会极具风险,这会导致该战略实施起来有难度。尽管如此,企业仍然有以下合理的原因采用该战略:①充分利用企业对市场的了解;②保持相对于竞争对手的领先地位;③从现有产品组合的不足中寻求新的机会;④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。选项BC属于采用市场开发战略的原因,故选项AD是本题的正确答案。

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8.F公司生产高档汽车,下列选项中,与F公司属于同一战略群组的是()。

A. 　生产中档汽车的企业

B. 　生产高档环保汽车的企业

C. 　生产环保汽车的企业

D. 　生产低档汽车的企业

解析：解析:一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。

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9.【多项选择题】当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括()。

A. 　过高的在职消费

B. 　产品购销的关联交易

C. 　以对大股东有利的形式转移定价

D. 　扩股发行稀释其他股东权益

解析：解析:选项A是经理人对于股东的“内部人控制”问题表现形式,选项B、C、D是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题表现形式。

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A. 　更容易地从资本市场中获得融资

B. 　分散风险

C. 　运用盈余资金

D. 　找到新的增长点

解析：解析:多元化战略优点:①分散风险;②能更容易地从资本市场中获得融资;③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;④利用未被充分利用的资源;⑤运用盈余资金;⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。案例材料中说明甲公司受不利大环境的影响,原有业务经营持续低迷,体现了甲公司采用多元化经营想要分散风险,在原产业无法增长时找到新的增长点。选项A、C未在资料中体现。

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16.下列说法中正确的()

A. 　流程图分析法是定量分析

B. 　马尔科夫分析法是定量分析

C. 　决策树法是定性分析

D. 　事件树分析法是定性和定量分析

解析：解析:流程图分析法是定性分析。决策树法是定量分析。定性分析:(1)头脑风暴法(2)德尔菲法(3)流程图分析法(4)风险评估系图法。定量分析:(1)马尔科夫分析法(2)敏感性分析法(3)决策树法。定性和定量分析:(1)失效模式影响和危害度分析法(2)情景分析法(3)事件树分析法(4)统计推论法

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解析：解析:本题主要考查“宏观环境分析”知识点。

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11.下列说法不正确的是()

A. 　公司的使命与目标也是公司主要的利益相关者利益与权力均衡的结果