单选题
达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是().
A
企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
B
决策权力是集中还是分散
C
企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D
企业员工的文化程度
答案解析
正确答案:D
解析:
解析:本题考核战略实施。为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。
相关知识点:
组织职责权力,结构定位非员工
相关题目
单选题
德利公司是一家以食品生产加工为主的企业.该公司在组织机构设置和担责分配上仍然缺乏系统科学的整体考虑,虽然设置了形式上的公司治理结构,却未能真正发挥现代企业制度中董事会、监事会的职能.同时,该公司目前的内部信息传递方式还停留在电话、传真的阶段,没有运用先进的信息传播手段,如计算机网络来提高信息传播的效果和效率.根据上述信息,德利公司存在控制缺陷的内部控制要素有()
单选题
根据COSO框架,下列属于内部控制要素中信息与沟通的有().
单选题
以下关于审计委员会责任的说法错误的有().
单选题
下列选项中,关于风险管理信息系统说法正确的有().
单选题
风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,下列属于风险补偿的形式有().
单选题
风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有().
单选题
下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说法正确的有().
单选题
下列关于损失事件管理的说法中,正确的有().
单选题
下列说法正确的有().
单选题
自2009年,中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系,将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩,推动了全面风险管理工作落实.该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括().
