根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式.三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握.

诺基亚公司是一家主要从事移动通信设备生产和相关服务的跨国公司.早在20世纪90年代,诺基亚公司并没有考虑清楚自己要做什么类型的互联网公司,也不清楚互联网公司的内涵是什么,更不清楚怎么干.其先后设立了游戏平台、在线音乐商店、邮件服务平台,管理层战略方面的不断改变让用户对诺基亚公司的业务无法产生清晰的理解和记忆.根据《企业内部控制应用指引第2号-一发展战略》,诺基亚公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险有()

德利公司是一家以食品生产加工为主的企业.该公司在组织机构设置和担责分配上仍然缺乏系统科学的整体考虑,虽然设置了形式上的公司治理结构,却未能真正发挥现代企业制度中董事会、监事会的职能.同时,该公司目前的内部信息传递方式还停留在电话、传真的阶段,没有运用先进的信息传播手段,如计算机网络来提高信息传播的效果和效率.根据上述信息,德利公司存在控制缺陷的内部控制要素有()

根据COSO框架,下列属于内部控制要素中信息与沟通的有().

以下关于审计委员会责任的说法错误的有().

下列选项中,关于风险管理信息系统说法正确的有().

风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,下列属于风险补偿的形式有().

风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有().

下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说法正确的有().

下列关于损失事件管理的说法中,正确的有().

下列说法正确的有().