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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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2、飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是()

A、　了解竞争对手的现行战略

B、　了解组内企业竞争的主要着眼点

C、　了解产业成功关键因素

D、　分析和规划企业的业务组合

答案：B

解析：解析:选项A为竞争对手分析的内容;选项B为战略群组分析的作用;选项C为成功关键因素分析的目的;选项D可以理解为波士顿矩阵的作用。另外，根据“率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势”也可以看出，企业看到了“少品种、广覆盖”这一竞争着眼点。因此，选项B正确。

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1.【单项选择题】公司销售部经理利用职务便利,经常将家庭聚会的餐费巧立名目找公司报销,给公司造成损失。该体现的是企业文化中需要关注的风险是()。

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18.下列各项中,属于企业外部利益相关者的有()。

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44.【多项选择题】下列各项中属于企业营销能力的有()。

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28.【单项选择题】甲企业是一家厨具定制的企业,现在面对的市场情况如下所述:产品能够充分地实现差异化,能够被顾客所认可,并且顾客的需求是多样化的,此时该企业为了获得竞争优势,适合采取的战略是()。

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20.【多项选择题】ZS银行为进一步巩固其信用卡业务霸主地位,不断提升市场份额,采取了如下一系列举措:首先,其要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果;其次,面向其他商业银行不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体,推出低信用限额的极速版信用卡专用App。ZS银行实施的战略创新类型涉及()。

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8.甲、乙公司共同出资设立丙有限责任公司。丙公司董事会共有9名董事,于2019王军4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中,正确的是()

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11.企业具有内部优势,但外部环境存在威胁应采取何种战略()

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37.【多项选择题】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有()。

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65.【单项选择题】经测算,在采取相关风险缓释措施后,项目收益仍不能有效覆盖风险,因此甲公司决定放弃该项目。据此,该公司采取的风险应对策略为()。

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47.【单项选择题】亚美企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()。

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2、飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是()

A、　了解竞争对手的现行战略

B、　了解组内企业竞争的主要着眼点

C、　了解产业成功关键因素

D、　分析和规划企业的业务组合

答案：B

相关题目

A. 　缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

B. 　缺乏诚实守信的经营理念

C. 　忽视企业间的文化差异和理念冲突

D. 　缺乏积极向上的企业文化

解析：解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第5号--企业文化”知识点。企业文化建设需关注的主要风险包括:(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。该公司销售部经理是缺乏诚实守信的观念导致造成企业损失。

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18.下列各项中,属于企业外部利益相关者的有()。

A. 　政府

B. 　购买者和供应者

C. 　债权人

D. 　社会公众

解析：解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业外部利益相关者主要有:(1)政府;(2)购买者和供应者;(3)债权人;(4)社会公众。

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44.【多项选择题】下列各项中属于企业营销能力的有()。

A. 　质量管理能力

B. 　销售活动能力

C. 　组织管理能力

D. 　产品竞争能力

解析：解析:企业的营销能力可分为以下三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。

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A. 　成本领先战略

B. 　集中成本领先战略

C. 　差异化战略

D. 　多元化战略

解析：解析:企业实施差异化战略实施条件的市场情况包括:①产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;②顾客的需求是多样化的;③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。根据该企业所面对的市场情况,为了获得竞争优势,适合采取差异化战略。

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A. 　流程创新

B. 　产品创新

C. 　定位创新

D. 　组织创新

解析：解析:战略创新的类型有产品创新、流程创新、定位创新和范式创新。“要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果”属于流程创新,选项A正确。“推出低信用限额的极速版信用卡专用APP”属于产品创新,选项B正确。“面向其他商业银行不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体”属于定位创新,选项C正确。

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8.甲、乙公司共同出资设立丙有限责任公司。丙公司董事会共有9名董事,于2019王军4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中,正确的是()

A. 　审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告并报股东大会批准

B. 　批准设立公司风险管理部门

C. 　批准企业全面风险管理年度工作报告

D. 　对重大决策的风险评估报告进行审议

解析：解析:内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告由风险管理委员会审议,董事会批准,选项A错误;批准风险管理组织机构设置及其职责方案属于董事会的职责,选项B正确;企业全面风险管理年度工作报告由董事会审议并提交股东(大)会批准,选项C错误;重大决策的风险评估报告由风险管理委员会审议,董事会批准,选项D错误。

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11.企业具有内部优势,但外部环境存在威胁应采取何种战略()

A. 　增长型战略

B. 　多种经营战略

C. 　扭转型战略

D. 　防御型战略

解析：解析:企业具有内部优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营战略,利用自己的优势,在多样化经营上寻找长期发展的机会;或进一步增强自身竞争优势,以对抗威胁。

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37.【多项选择题】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有()。

A. 　低经营风险与低财务风险搭配通常因不符合债权人的期望而无法实现

B. 　高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

C. 　低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

D. 　高科技企业导入期主要使用权益筹资

解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。低经营风险与低财务风险的匹配具有很低的总风险,该种匹配不符合权益投资人的要求,而符合债权人的期望。所以,选项A错误;高经营风险与低财务风险的匹配以及低经营风险与高财务风险的匹配,具有中等程度的总风险,该种匹配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。所以,选项B和C正确;高科技企业在导入期经营风险较高,要降低财务风险,因此主要使用权益筹资。所以,选项D正确。

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A. 　风险承担

B. 　风险规避

C. 　风险转移

D. 　风险对冲

解析：解析:甲公司为避免风险和收益的不均衡而放弃该项目属于风险规避策略,选项B正确。

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A. 　战略业务单位组织结构

B. 　矩阵制组织结构

C. 　区域事业部制结构

D. 　产品/品牌事业部制结构

解析：解析:当企业在不同的地理区域开展业务时,区域式结构就是一种较为适当的结构,它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。“亚美企业决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分”,是按地理位置进行划分的,体现的是区域事业部制结构。