甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是().

【单项选择题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营.在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用.经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展.该公司的这一做法属于().

【单项选择题】下列各项战略中,不属于职能战略的是().

【单项选择题】A公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2018年中美贸易战中遭受重大损失,该公司最高管理层根据最新的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置.这种战略属于().

【单项选择题】下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是().

【单项选择题】下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果是().

【单项选择题】甲公司根据市场变化,要求其市场营销部门不断加大广告宣传力度,并借助电商平台拓展销售渠道,通过上述举措有效增强了公司综合竞争力,现有市场份额得以不断提升.结合上述信息可以判断,甲公司市场营销部采取的战略属于().