百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业.面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产.下列各项中,属于百利公司釆用的收缩战略的方式有()

【单项选择题】文昌公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商,实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变.其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于().

【单项选择题】下列选项中,属于业务单位战略的是().

【单项选择题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营.在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用.经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展.该公司的这一做法属于().

【单项选择题】下列各项战略中,不属于职能战略的是().

【单项选择题】A公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2018年中美贸易战中遭受重大损失,该公司最高管理层根据最新的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置.这种战略属于().

【单项选择题】下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是().

【单项选择题】下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果是().

【单项选择题】甲公司根据市场变化,要求其市场营销部门不断加大广告宣传力度,并借助电商平台拓展销售渠道,通过上述举措有效增强了公司综合竞争力,现有市场份额得以不断提升.结合上述信息可以判断,甲公司市场营销部采取的战略属于().