A、 生产活动处于正常状态
B、 处于事故的上升阶段
C、 受到事故的严重威胁
D、 安全状况特别严重
答案:C
解析:解析: 预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
A、 生产活动处于正常状态
B、 处于事故的上升阶段
C、 受到事故的严重威胁
D、 安全状况特别严重
答案:C
解析:解析: 预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
A. 业主的安全管理
B. 业主质量管理
C. 业主自行采购设备清单及采购界面
D. 业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求
E. 工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准
解析:解析:(二)开展项目总承包的依据合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚,承包商可以据此开展设计、采购和施工,开展工程总承包的依据可能包括以下几个方面:(1)业主的功能要求;(2)业主提供的部分设计图纸;(3)业主自行采购设备清单及采购界面;(4)业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求;(5)工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准。
A. 有施工单位签署的工程质量保修书
B. 有完整的技术档案和施工管理资料
C. 建设单位已按合同约定支付工程款
D. 完成建设工程设计和合同约定的各项内容
E. 材料合格证和试验报告
解析:解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的条件。【选项分析】工程符合下列条件方可进行竣工验收:(1)完成工程设计和合同约定的各项内容(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部分及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。
A. 不同计划深度
B. 不同项目参与方
C. 不同计划功能
D. 不同计划方法
E. 不同计划周期
解析:解析:【内容考查】本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。【选项分析】根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。
A. 进度目标的分析和论证
B. 进度计划的编制
C. 进度计划的跟踪检查与调整
D. 按进度计划进行的费用偏差分析
解析:解析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A. 分部工程
B. 单项工程
C. 分项工程
D. 检验批
E. 单位工程
解析:解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
A. 将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行
B. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
解析:解析:(5)总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。(6)自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。该题总时差为7天,持续时间延长5天并不影响总工期,A错误。但是超过自由时差2天,影响到的是紧后工作的最早开始时间,推迟2天。即B正确。
A. 时间
B. 方式
C. 地点
D. 条件
E. 审批程序
解析:解析: (五)关于合同款支付方式的条款建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择,并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响,因此,合同支付方式的有关条款是谈判的重要方面。
A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 项目管理的核心任务是目标论证
D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程管理和项目管理的内涵。【选项分析】项目管理的时间是建设工程项目的实施阶段,即“项目管理的时间是项目的全寿命周期”错。建设工程管理涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,即“工程管理的时间是项目的实施阶段”错误。项目管理的核心任务是项目的目标控制,即“项目管理的核心任务是目标论证”错误;工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
A. 初步设计
B. 总图设计
C. 详细设计
D. 施工图设计
解析:解析:采用总价合同时,对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确,否则,承发包双方都有蒙受损失的风险。因此,一般是在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。
A. 确保工程建设安全
B. 提高工程质量
C. 有利于工程维护
D. 有利于进度控制
解析:解析: 该题主要考察的是:工程建设增值与工程使用(运行)增值的区别图1Z201012工程管理的增值,工程建设增值有确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。工程使用(运行)增值有确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。A选项是工程建设增值,B选项是工程建设增值,C选项是工程使用(运行)增值,D选项是工程建设增值。