A、 项目管理团队绩效奖惩分析
B、 总工期的延误分析
C、 承包商将承担什么样的后果分析
D、 最终工程经济效益水平分析
答案:A
解析:解析:针对合实施同偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:1、最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求等);2、承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算、甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;3、最终工程经济效益(利润)水平。
A、 项目管理团队绩效奖惩分析
B、 总工期的延误分析
C、 承包商将承担什么样的后果分析
D、 最终工程经济效益水平分析
答案:A
解析:解析:针对合实施同偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:1、最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求等);2、承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算、甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;3、最终工程经济效益(利润)水平。
A. 合同
B. 经济
C. 技术
D. 组织
解析:解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以收到良好的效果。
A. 60
B. 50
C. 25
D. 15
E. 10
解析:解析:本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排,所以4月份可以是只干E和C工作,施工计划值为15+10=25万元;或者D按最早开始时间安排,4月份工作C、D、E三项工作,施工计划值为15+10+25=50万元。
A. 建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C. 一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D. 建设项目可以用来投资
解析:解析:系统取决于人们对客观事物的观察方式,系统可大可小,最大的系统是宇宙,最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统,但这些不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。因此,正确选项是D。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析:解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 建设单位
解析:解析:对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A. 国务院建设行政主管部门
B. 国务院铁路交通水利等有关部门
C. 人民代表大会
D. 人民代表大会常务委员会
解析:解析:【内容考查】本题考查的是监督管理部门职责的划分。【选项分析】在监督管理部门职责划分中规定:国务院建设行政主管部门对全国建设工程质量实行统一监督管理。
A. 具有工程类专业注册资格
B. 具有5年以上工程质量管理经验
C. 熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
D. 具备中高级职称
E. 具有良好的职业道德
解析:解析: 监督人员应具备的条件如下:(1)具备工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。(3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准。(4)具有一定的组织协调能力和良好执业道德。B选项具有5年以上工程质量管理经验,不正确,应具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。D选项具备中高级职称,不正确,应具备工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。
A. -34.8
B. -6
C. 6
D. 34.8
解析:解析:费用偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×(580-600)=-60000
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 施工项目成本计划
解析:解析:竞争性成本计划:即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 时间节点成本分析
B. 工作任务分解单元成本分析
C. 组织单元成本分析
D. 综合项目成本分析
E. 单位指标成本分析
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的内容。【选项分析】成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。