A、 鱼刺图
B、 横道图
C、 分层法
D、 排列图
答案:A
解析:解析:(一)产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。
A、 鱼刺图
B、 横道图
C、 分层法
D、 排列图
答案:A
解析:解析:(一)产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。
A. 专项施工方案论证制度
B. 见证取样制度
C. 建设工程质量监督管理制度
D. 市场准入制度
解析:解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的形式。【选项分析】最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
A. 统计核算可以用货币计算
B. 业务核算主要是价值核算
C. 统计核算的计量尺度比会计核算窄
D. 会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算
解析:解析:本题考查的是施工成本分析的依据。选项B,会计核算主要是价值核算;选项C,统计核算的计量尺度比会计核算宽;选项D,业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。
A. 国内民航客机在湖北省发生的机毁人亡事故死亡50人
B. 外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故造成直接经济损失2.3亿元
C. 一次造成居民120人急性中毒事件
D. 电力事故一次造成经济损失800万元
E. 公路事故一次造成经济损失500万元
解析:解析:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故
A. 增加效益
B. 建设完工
C. 便于管理
D. 建设增值
解析:解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。
A. 项目实施的总体部署
B. 总进度规划
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E. 项目实施的主客观条件
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 编制月度成本核算表
B. 每月编制一次材料复核报告
C. 编制月度成本计划
D. 编制材料采购计划
解析:解析:成本会计的职责包括:1.编制月度成本计划,2.进行成本核算,编制月度成本核算表,3.每月编制一次材料复核报告。
A. 明确项目需求和项目管理范围
B. 确定项目管理目标
C. 分析项目实施条件
D. 确定项目管理组织模式
解析:解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批
A. 参与单位
B. 合同交界面
C. 资源投入
D. 技术风险
解析:解析:为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,故B正确。
A. 原设计单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 第三方监测机构
解析:解析:设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明;应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。